首页 > 教程下载 > 经济管理 >  家居门店管理讲座_做最赚钱的家居门店_黄秋彦、曹辉、王晓文、王翔宇
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面对市场巨变,竞争手段必将发生翻天覆地的变化。广大家居老板靠什么赢得竞争,靠什么持续赚钱?《做最赚钱的家居店》应时而生,八大盈利系统,让您真正找到持续赚钱的金钥匙!






讲师简介:
曹辉、高级导师
中国家具协会培训部指定高级导师
北京国富纵横国际·AST商学院高级导师
著名实战派营销管理专家
MBA工商管理硕士
中国家居行业销售管理实战导师


王晓文、高级导师
中国家具协会培训部指定高级导师
北京国富纵横国际·AST商学院高级导师
中国家居行业店面与团队管理首席培训师
20年家居行业销售管理经验


黄秋彦、高级导师
中国家具协会培训部指定高级导师
北京国富纵横国际·AST商学院高级导师
中国家居行业情境式培训第一人
12年现场管理与培训经验


内容目录:
第一章 如何拿到顾客信息
找到顾客,我们要清楚:
我们的顾客在哪里?
我们如何找到他们?
我们如何拿到他们的信息?
如何让更多的顾客知道我们?

第二章 最赚钱的促销金点子
狙击顾客的促销点子
——教您如何锁定准顾客迅速出击
遏制对手的促销点子
——教您如何在促销中击败对手!
最聚人气的促销点子
——教您如何聚客吸人气!
折扣怎么给的促销点子
——教您怎么给折扣顾客最满意!

行业实战专家案例点评
为什么讲解这个案例?
我们应该从哪些角度思考金点子

第三章 如何抓住竞争对手软肋
再强大的竞争对手都有软肋,再成熟的市场都有缝隙,只有在战略上藐视竞争对手,才能在战术上战胜对手。
谨防闭店后的侦查
闭店侦查四步法
一套工具
二个目标
三组人马
四项工作

第四章 如何招人、用人、留人
用好人,管好店,才能赚到钱
第一节 擦亮双眼 招到人才
第二节 人尽其才 业绩提升
第三节 薪酬制度 留人密集

第五章如何激励店员
市场不好做,团队要激励!如何考核?如何激励?考验着家居老板的智慧。
本章教您情感与考核双管齐下激发团队最大销售潜能!

第六章
靠超值服务赚钱
让服务创造利润,靠超值服务持续不断带来新的利润!
国富纵横六种超值服务方法:
第一 一定比顾客更了解他的需求
第二 有时,你只需比竞争对手好一点
第三 比家人更关心他

第七章
专卖店表格化管理
促销爆破六大关键步骤
点燃方案引爆点
如何成功扫荡社区
三轮定向邀约的秘密
现场签单正疯狂
背后的力量 两次关键会议
爆破后销量如何持续

第八章
如何做促销爆破
促销爆破六大关键步骤
点燃方案引爆点
如何成功扫荡社区
三轮定向邀约的秘密
现场签单正疯狂
背后的力量 两次关键会议
爆破后销量如何持续
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