目标管理与有效沟通

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目标管理与有效沟通视频简介：

　　郭汉尧老师是实战派营销管理专家、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。系多家成长型企业品牌营销顾问，担任品牌企业、管理咨询顾问机构，品牌营销策划机构职业经理人十三年，拥有丰富的营销管理实战经验。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理
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教程内容

目标管理与有效沟通视频简介：

　　郭汉尧老师是实战派营销管理专家、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。系多家成长型企业品牌营销顾问，担任品牌企业、管理咨询顾问机构，品牌营销策划机构职业经理人十三年，拥有丰富的营销管理实战经验。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院MBA特邀教授、上海连硕管理机构高级讲师、深圳聚成华企特约讲师、奇安达品牌营销顾问·终端管理学院院长、贵派企业品牌营销顾问·营销学院院长、厦门博弈管理机构特约专家、南昌一佳名师讲堂特邀核心专家、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师、联商网签约讲师、《赢家大讲堂》特聘专家。
　　郭汉尧老师的著作有：
　　《超级店长十七项实战能力》、《终端实战》、《金牌店长实战工具书》、
　　《品牌金规：如何构筑企业品牌》、《订货会全程攻略》、《如何打造卓越经销商》、《超越竞争》、《科特勒的营销策略》、《赢在执行》、《经销商分级管理》、《超级商务沟通》
　　【郭汉尧老师的授课特点】
　　擅长把营销管理观念分解成实际操作动作，倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不仅懂得如何动脑思考，更懂得如何动手执行，所谓“上午学下午用，从想法到方法”。
　　【郭汉尧老师的课程特征】
　　系统、实用、操作性强、互动氛围浓，以解决实际营销管理问题为目标，语言幽默生动，擅长运用成功案例结合理论解释深刻的问题，让学员在轻松愉悦的氛围下学习，进一步提升营销管理的知识与技能；精彩的互动环节及详实的实操动作给各行各业的学员朋友留下了深刻的印象。郭老师可根据贵方培训需求，制作专业的授课大纲，郭老师语言犀利、幽默、生动、演绎能力强、课堂气氛好，是各类管理咨询公司理想的授课老师，涉足销售、管理、人力资源，特别是围绕营销管理实战，郭老师具有独特的研发课程。
　　服务过的部分客户：
　　【鞋服类】安踏、德尔惠、361°、匹克集团、Nike、Adidas、李宁、彪马、鸿星尔克、金莱克、七匹狼、与狼共舞、利郎男装、红豆男装、富贵鸟、柒牌、劲霸、G2000、音速体育、梦娜、才子、三彩服饰、庄吉、威鹿、花花公子、乔治公子、玛莲露、Espirt、梦特娇服饰、Boss、佐丹奴、粉红玛丽、嘉丽多、季候风、真维斯、圣天狐服饰、希尼亚、斯舒郎、骄傲名店、JJ服饰、友驰服饰、美国欢腾、希翼服饰、恒菲、麦根服饰、歌莉娅、维萨、名郎、三柏服饰、威尔浪服饰、万年青、竞渡、小金鸟、新纪元、香鳄王、戈美其、奇安达、力度、得顺、巴黎春天、步之霸、仪华服饰、太子龙、速龙等。
　　【泛家居】贵派电器、雷士照明、正大电器、大雄电器、世友地板、圣罗娜地板、百世地板、华尔康地板、莫干山地板、绿洲同方地板、红豆家纺、凯盛家纺、老裁缝、恒源祥家纺、玛莎安迪、今日橱柜、信和涂料等。
　　【综合类】中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、天兴珠宝、魏氏名茶、玉楼东、锦绣红楼、欢乐迪、捷龙、金溢凌、惠好医药、益丰大药房、东南医药、双舟药业、老百姓大药房、新光饰品、美时慕、向阳坊、可爱先锋、湘邮科技、山峰日化、深圳晨丰、新五丰股份等。
　　擅长课程：
　　A、订货会、经销商培训课程
　　①《如何打造卓越经销商》
　　②《经销商专业化提升》
　　③《如何科学订货》
　　④《经销商公司化运作模式构建》
　　⑤《经销商如何提升终端业绩》
　　B、店长培训课程
　　①《超级店长十项全能训练》
　　②《打造超级店长》
　　③《门店如何选人、育人、用人、留人》
　　④《门店顾客开发与管理》
　　⑤《门店促销方案头脑风暴》
　　⑥《门店陈列技巧》
　　⑦《如何快速提升店铺业绩》
　　C、MBA、EMBA课程
　　①《营销策划实务》
　　②《商务谈判》
　　③《商务沟通》
　　④《管理沟通》
　　⑤《品牌塑造与传播》
　　⑥《如何有效管理客户》
　　D、销售培训课程
　　①《面对面顾问式销售》
　　②《绝对成交》
　　③《销售人员沟通与谈判技巧》
　　④《销售技能提升八项修炼》
　　⑤《超级销售技巧与创新》
　　⑥《打造高绩效销售团队》
　　⑦《大客户销售策略与服务技巧》
　　E、企业管理培训课程
　　①《高效沟通》
　　②《打造高效执行力》
　　③《企业内部培训师培训》
　　④《打造高绩效团队》
　　⑤《如何构建企业文化》
　　⑥《核心领导力素质培养》
　　⑦《管理教练与下属培育》