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营销纲领视频简介：

由于不了解竞争机理，营销仍然是一团乱麻。“营销钢领”是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。 “战争是流血的政治，营销是流血的经济！成功要付出代价，不成功要付出更大代价”！《营销钢领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体，向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则，这些原则既是我们突破市场的竞争
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营销纲领视频简介：

由于不了解竞争机理，营销仍然是一团乱麻。“营销钢领”是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。 “战争是流血的政治，营销是流血的经济！成功要付出代价，不成功要付出更大代价”！《营销钢领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体，向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则，这些原则既是我们突破市场的竞争战略，又是保护自己的有效壁垒，它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。
　　为什么看似“平常”的运作成功了，而你没有路长全向你全面阐述：中国企业的营销纲领
　　讲师：路长全烽火猎聘兼职顾问
　　2005-2006年中国十大营销专家。
　　20年营销实践专家，形成一系列具有指导价值的实践经验与理论总结。
　　北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、清华大学、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等
　　个人专著：解决、软战争、切割
　　纲领一：顶天立地：大处要壮阔，小处要锋利；
　　不顶天走不远，不立地走不动;
　　中国企业营销要想有所成就，就必须要粉碎小框架，建立大思维.
　　纲领二：先者生存：而非“优胜劣汰”，这是一个全新的游戏；
　　营销世界正以前所末有的速度生发生着你闻所未闻的变化.
　　纲领三：速度领先：导致资源富集
　　在社会大众眼里，丧失速度是最大的风险，“最快”就等于“最优”;
　　速度背后的低成本优势.
　　纲领四：优势突显：进取者不能没有制胜的优势
　　成功者要想持续保持优势，不能有致命的弱点；
　　面对于积极争取的后来者，却不能没有制胜的优势.
　　纲领五：升级超越：进一步海阔天空
　　升级领先实现竞争超越，升级超越使你凌驾于对手之上；
　　从生存竞争跨越到发展竞争，你就完成了从“地上跑”到“天上飞”的本质蜕变.
　　纲领六：切割营销：将对手逼向一侧
　　面对庞杂的市场怎么办？切割！切割！再切割！就像吃蛋糕一样，拿刀切一块下来！直接有效！
　　这就是切割营销，将对手逼向一侧！
　　纲领七：从“打靶”转向“搏弈”：推移时代的营销战略
　　“变化”中抓住“不变”的主线；
　　“不变”中利用“变化”的力量.
　　纲领八：品牌4S战略：高效构建强势品牌
　　没有品牌的经济是“大树经济”，才真正具有竞争力，是有骨头的经济！
　　纲领九：战略是一把刀：握住刀背的那一面
　　战略是一把刀，你握哪一面？
　　如果你握住刀背的那一面，最坏的结果也会保护你；
　　如果你握住刀刃的那一面，最好的结果也会伤害你。
　　纲领十：拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”
　　用管理“骆驼”的方法管理“兔子”是中国企业最大的管理误区;
　　骆驼骨架大，不能跑得太快了，所以跨国企业稳健；而兔子生命特征是速度，没有速度，中国企业就没有未来。
　　《切割营销》内容介绍：
　　再强大的品牌也需要切割
　　再复杂的市场也能够切割
　　亲历中国营销十余年风雨历程后
　　营销大师路长全　全力打造
　　《切割营销》
　　——将竞争对手逼向一侧
　　——上百次，震惊数十万人的课程经典
　　首次站在中国民族经济的立场研讨中国营销。
　　首次用“切割营销”的实践提升企业竞争力！
　　告诉政府：经济之争的本质是营销能力的较量
　　告诉营销：没有哪一个品牌强大到不能被挑战
　　告诉企业：不要用管理骆驼的方法来管理兔子
　　不管你拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在。
　　讲师介绍：路长全
　　著名营销管理专家，海尔商学院客座教授，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，中央电视台广告部策略顾问；曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总；曾为上百家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，专著有《营销运作潜规则》、《解决》等。
　　《切割营销》内容精要：
　　感性切割—将同质化的产品卖出不同
　　类别切割—规避强者的以弱击强
　　市场切割—实现强弱关系的迅速转换
　　人群切割—提升有效投入的途径
　　品牌切割—激发感性力量创造隐性价值