中层主要指企业的中层管理者，而中层危机就是发生在中层管理者身上的对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。中层管理者可以说是企业的命脉，那么企业到底如何才能摆脱中层危机的困扰呢?
过去如何理解“中层危机”?
1. 中层与高管的矛盾关系造成的争斗、流失。
2. 中层遭遇“天花板”，长时间升不上去。
中层主要指企业的中层管理者，而中层危机就是发生在中层管理者身上的对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。中层管理者可以说是企业的命脉，那么企业到底如何才能摆脱中层危机的困扰呢?
过去如何理解“中层危机”?
1. 中层与高管的矛盾关系造成的争斗、流失。
2. 中层遭遇“天花板”，长时间升不上去。
随着中国企业群体的蓬勃发展，如何重新理解“中层危机”？
1. 中国企业普遍缺乏合格中层!
2. 目前，中国企业高层所面临的困境，处在共性第一位的就是团队和人才选用难题，而其中的焦点就是合格中层的缺失——一将难求!
“中层危机”有什么危害？
1. 中层危机不解，企业前途难测!
2. 中层危机损伤企业成本，不仅在人力物力上，也在文化精神上。
如何看待“中层危机”？
1. 立体地看中层危机：时间纬度看，因为企业发展阶段、时机的不同，最需要的中层数量、质量、侧重点也有不同。类型方面看，企业性质、行业、规模，高层管理模式不同，需要的中层或容易出现不合格中层的部门、职位不同，差异水平也不同。
2. 辨证地看中层危机：以高层看中层、中层看高层两种维度的鲜明观点来看，危机的原因、危害、评价倾向又会不同。高层会偏重整体企业利益立场，中层则偏重个人利益立场。高层认为中层难找，不合格;中层认为受夹缝气，不受信任，大家都委屈难解。
3. 手中无将，高处不胜寒，中层危机在CEO等中国企业高层眼中触目惊心!
“中层危机”主要包括哪几个方面？
1. 缺失危机：“外部找不到人，内部也没有合适的人”使高管陷入两难。
2. 管理危机：“用不好人，留不住人”虽看起来是老生常谈，却不可忽视。
更新时间：2014-01-10 23:10
中层危机讲座视频相关文章：
扫一扫手机观看！
最新更新的教程榜单
- TED演讲集:环境 重造计划03-06
- TED演讲集:(不只是)男人经03-06
- TED演讲集:地球村03-06
- TED演讲集:信仰 命运或畏惧03-06
- TED演讲集:会心一笑03-06
- TED演讲集:生态谜云03-06
- TED演讲集:世界权势大转移03-06
- TED演讲集:资本主义的困局03-06
- TED演讲集:重释机器03-06
- TED演讲集:捐献瘾03-06
- 甦盛典03-06
- TED演讲集:贫穷至进步03-06
- TED演讲集:群体的力量03-06
推荐的视频教程榜单
- 一刻Talks01-05
- 公司治理讲座教程03-28
- 一席10-28
- 开讲啦 第四季10-28
- 可复制的沟通力02-03
- 中国中小企业融资28种模式06-30
- SELF格致论道10-28
- 国史演义 201710-28
- 果壳·万有青年演讲集10-28
- 中国中小企业融资28种模式03-28
- 造就 TALK 第一季10-28
- TED演讲集:人生经验与告白10-30
- 傅佩荣讲的周易06-30