教程网首页 > 大学 > 经管营销 》 曾伟中国式精益管理教程
本教程是曾伟主讲的中国式精益管理之三九控制法，主要阐述了中国式精益管理的内容、方法和作用，对于企业管理者来说，是一部很好的学习教材。
广东欧博企业管理研究所在创始人曾伟教授的率领下，以中国传统文化为内涵，以西方科学管理为指导，通过近300家工厂的反复实践，在上万名管理人员的参与下，耗资近五千万元，历时十年，终于研发成功了适合于本土制造业的管理
关注公众号:diyijc_com
问题反馈
本教程是曾伟主讲的中国式精益管理之三九控制法，主要阐述了中国式精益管理的内容、方法和作用，对于企业管理者来说，是一部很好的学习教材。
广东欧博企业管理研究所在创始人曾伟教授的率领下，以中国传统文化为内涵，以西方科学管理为指导，通过近300家工厂的反复实践，在上万名管理人员的参与下，耗资近五千万元，历时十年，终于研发成功了适合于本土制造业的管理模式：“中国式精益管理——欧博敏捷生产模式”。
欧博“敏捷生产模式”是特别适合于本土制造型企业的管理模式。因为本土大量的制造型企业的特点就是极不稳定：
订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的工厂落地，无论是ERP还是ISO，都因为企业的极不稳定而搁浅。非稳定态的企业如何管成了管理界的难题。欧博的“敏捷生产模式”终于在解决这一重大管理难题上取得重大突破。经过近百家工厂的实践证明确有实效。
非稳定性制造型企业的管理模式——敏捷生产模式。它对于快速出货，处理急单、插单、清理订单尾数，杜绝物料拖欠，降低交期延误，确保计划达成以及改造员工习性，开发员工潜力，调动员工积极性，增强员工责任心，提升企业效率等有显著效果。
“敏捷生产模式”通过划小管理单元，增加管理频次，放大管理细节，延伸管理幅度等简单而有效的动作，为异常频发的工厂打造快速反应机制。
更新时间：2013-06-14 14:56
曾伟中国式精益管理教程相关文章：
扫一扫手机观看！
最新更新的教程榜单
- 中级财务会计（一）03-21
- 中级财务会计（二）03-21
- 中级财务会计（三）03-21
- 服务营销——直面人民日益增长的美好生活需03-21
- 走进创业03-21
- 信息素养通识教程：数字化生存的必修课03-21
- 中华名相之管仲管理思想03-21
- 政务舆情回应03-21
- 运营管理03-21
- 金融工程——期货市场的运作机制03-21
- 职场菜鸟礼仪指南03-21
- 创业基础03-21
- 形象评估在管理中的作用03-21
推荐的视频教程榜单
- 魔术教学12-08
- 折纸王子大全 简单折纸12-08
- 小范亲子简笔画12-08
- 有书快看12-08
- 有一科普12-08
- 普通心理学03-22
- 小聪说历史 第二季12-08
- A管理模式(刘光起)03-22
- 如何打造高绩效团队03-22
- 博弈论基础视频教程03-22
- 经济学基础教学视频03-22
- 微信营销03-22
- 微机原理与接口技术教程03-22