您的位置：教程网首页 > 教程下载 > 经济管理 》 中国式管理-卓越经理人必修_101
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第一讲当管理者遇到领导
１．前言
２．中国企业组织的三阶层
３．管理者应该向领导汇报
４．领导比管理重要
５．例行事务与例外事宜
６．小结
第二讲过度管理缺乏领导(上)
１．引言
２．领导不是管理的一部分
３．过分重视管理会带来制度危害(一)
第三讲过度管理缺乏领导(下)
１．引言
２．过分重视管理会带来制度危害(二)
３．协调制度与弹性
第四讲沟通不如好好商量
１．要有变通精神
２．沟通与商量的方式区别
３．沟通与商量的作用区别
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