营运总监工作职责都有哪些

营运总监需要负责分公司内突发事件的处理工作(即时性)以及领导交办的其他事务。以下是小编精心收集整理的营运总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

营运总监工作职责1

1、负责管辖公司连锁门店整体运营，根据公司经营目标和计划，制定年度销售计划、相关预算及业务计划;

2、负责组织制定管辖公司连锁门店全年营销企划方案，并分解落实完成;

3、负责制定具体的销售运营计划，监督执行;

4、负责管辖人员的管理，和日常事务的统筹;

5、负责运营部各项日常工作管理。

营运总监工作职责2

1、协助制定年度及月度销售业绩指标，并对销售指标进行分解、落实、跟进;

2、协助建立、健全终端零售管理制度与激励制度，推动营销管理体系科学化、规范化、精细化;

3、提供月度、季度、年度营运前线和后台的销售数据和各类报表，并进行分析，给出对应提升业绩的方案，协助负责人跟进各指标达成。;

4、负责跟进终端门店营运标准化的执行情况，协调各部门间的工作关系;

5、领导安排的其他营销支持类工作。

营运总监工作职责3

1、负责商场日常经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

2、提升物业日常服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况，提高商场管理标准;

3、协助公司上级进行区域的各种活动推广、落地支持以及活动的效果分析;

4、深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力;

5、协助上级主持部门日常的管理工作，完善、优化公司内部的管理制度、流程，构建和谐高效的管理团队。

营运总监工作职责4

1、负责所辖区域所有门店的全盘经营管理;

2、指导、督查辖区门店的营运标准化管理;

3、负责CRM会员管理系统落地;

4、负责辖区管理干部的专业培训并指导辖区门店做好专业培训;

5、负责辖区的商品和财务安全;

6、负责辖区团队建设，人员招聘,绩效考核;

7、协助、支持、配合辖区营销活动的策划与执行。

营运总监工作职责5

1.经营规划：根据公司的经营战略，制定连锁加盟项目经营发展规划;

2.招商管理：依据项目发展的整体目标，制订招商策略、政策、计划、推广等方案并组织实施;

3.体系建设：搭建连锁加盟标准化流程体系;

4.团队管理：负责部门团队搭建及管理，制定激励方案，带领团队完成事业部工作目标;

5.运营管理：负责加盟连锁店运营管理，连锁店面的店面诊断、分析、运营及营销指导;

6.综合协调：通过培训、项目合作等方式，帮助地勤团队提高便利店开拓和运营能力。

营运总监工作职责6

1、负责商业集团各项目公司全品类招商推广工作，督导项目公司招商工作，达成招商目标。;

2、前期/后期招商：负责制定招商计划，组织实施与目标商家的沟通谈判，拟定租约条款，确保主力店和直营商户如期到位，确保出租率和经济指标的达成;

3、保障项目招商进度，积累挖掘品牌资源，优化购物中心业态及品牌组合，不断提升项目定位，保障项目持续盈利的能力;

4、商业项目定位及规划：针对研策及产品研发团队提出的商业项目定位及规划方案，从招商专业角度提出决策建议(包括定位、业态组合、品牌落位、交通动线等)。配合项目启动会进行相关的资料准备及租金测算;

5、招商策略及方案：根据商业项目的定位及规划，明确目标招商对象，制定相应的招商策略和原则，提出招商方案;

营运总监工作职责7

1、策划和实施连锁店加盟方案;

2、负责养生馆产品的运营和管理;

3、带领团队开拓全国的连锁加盟店;

4、培训和管理员工;

5、带领团队完成销售任务。

6、督导日常工作，保证养生馆店各环节的正常运营

7、制定工作计划，分工明确，协助店员达成目标及提升店员的技术和销售能力

8、熟悉养生馆店的经营管理，具备服务目标及标准

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