- (新)第58集 五问互联网[罗辑思维]No.番外篇
- (新)第57集 中国为什么有前途[罗辑思维]No.57
- (新)第56集 奇葩陪审团[罗辑思维]No.56
- 第55集 读书人的新活法[罗辑思维]No.55
- 第54集 阴谋，是可能的吗？[罗辑思维]No.54
- 第53集 反腐到底反什么[罗辑思维]No.53
- 第52集 谁杀死了罗马？[罗辑思维]No.52
- 第51集 怎么当个明白人[罗辑思维]No.51
- 第50集 失控的天朝[罗辑思维]No.50
- 第49集 一次成功的政治体制改革[罗辑思维]No.49
- 第48集 未来脑世界[罗辑思维]No.48
- 第47集 教育难题的意外答案[罗辑思维]No.47
- 第46集 一次大国崛起背影[罗辑思维]No.46
- 第45集 你怎么知道他该死[罗辑思维]No.45
- 第44集 中国窄门[罗辑思维]No.44
- 第43集 土地私有，到底有多痛？[罗辑思维]No.43
- 第42集 离开达尔文的日子[罗辑思维]No.42
- 第41集 大公司:和小蚂蚁一起舞蹈[罗辑思维]No.41
- 第40集 法治国什么样？[罗辑思维]No.40
- 第39集 被排斥的中国人[罗辑思维]No.39
- 第38集 一个公务员的海市蜃楼[罗辑思维]No.38
- 第37集 政客林肯[罗辑思维]No.37
- 第36集 大家都有拖延症[罗辑思维]No.36
- 第35集 正版进天堂，盗版走四方[罗辑思维]No.35
- 第34集 躺倒也能当英雄[罗辑思维]No.34
- 第33集 官僚为什么当骗子[罗辑思维]No.33
- 第32集 假如再给光绪一次机会[罗辑思维]No.32
- 第31集 你的女神你不懂[罗辑思维]NO.31
- 第30集 和你赛跑的不是人[罗辑思维]No.30
- 第29集 慈禧：这个婆娘咋疯的[罗辑思维]No.29
- 第28集 康有为：光绪皇帝的野蛮网友[罗辑思维]No.28
- 第27集 说英雄 谁是英雄[罗辑思维]No.27
- 第26集 一个被吃掉的少年[罗辑思维]NO.26
- 第25集 这一代人的怕与爱[罗辑思维]NO.25
- 第24集 南北战争：这场架不白打[罗辑思维]NO.24
- 第23集 击溃牛顿的钟表匠[罗辑思维]No.23
- 第22集 奸臣指南[罗辑思维]NO.22
- 第21集 岳飞为什么必须死[罗辑思维]No.21
- 第20集 为泡妞之成功而读书[罗辑思维]NO.20
- 第19集 多做爱有后代[罗辑思维]NO.19
- 第18集 腐败黑箱必被砸爆[罗辑思维]NO.18
- 第17集 反腐的曙光[罗辑思维]NO.17
- 第16集 杀死上帝的达尔文[罗辑思维]NO.16
- 第15集 大国不能认死理[罗辑思维]NO.15
- 第14集 我和左派谈谈心[罗辑思维]NO.14
- 第13集 剩女照亮未来[罗辑思维]NO.13
- 第12集 民意真的可信吗[罗辑思维]No.12
- 第11集 权力之下无真相[罗辑思维]NO.11
- 第10集 成名的代价[罗辑思维]NO.10
- 第9集 慈善的善与恶[罗辑思维]NO.9
- 第8集 房产税与地沟油[罗辑思维]No.8
- 第7集 夹缝中的80后[罗辑思维]NO.7
- 第6集 治不好的地域歧视[罗辑思维]No.6
- 第5集 歪理邪说一“罗”筐[罗辑思维]NO.5
- 第4集 回应网友质疑 罗胖的歪理和歪嘴[罗辑思维]NO.4
- 第3集 中日贸易：如何爱国[罗辑思维]NO.3
- 第2集 逃离北上广的另类解读 城市增长见识 [逻辑思维]NO.2
- 第1集 末日思考：向死而生[罗辑思维]NO.1
节目分析 心法一：用死磕自己唤醒尊重 《罗辑思维》死磕精神的最典型体现是每天早上六点半的60秒语音。很多人无法理解为何非要60秒，但罗振宇看来，60秒代表一种仪式感，代表对用户的尊重，通过死磕和自虐获得用户发自内心的尊重与信任。 电视台在录节目时，通常会有提词器，但《罗辑思维》决不这么做。罗振宇要完全采用纯脱口秀的方式来进行讲述，节目充满强烈的对话感，出
关注公众号:diyijc_com
问题反馈
节目分析 心法一：用死磕自己唤醒尊重 《罗辑思维》死磕精神的最典型体现是每天早上六点半的60秒语音。很多人无法理解为何非要60秒，但罗振宇看来，60秒代表一种仪式感，代表对用户的尊重，通过死磕和自虐获得用户发自内心的尊重与信任。 电视台在录节目时，通常会有提词器，但《罗辑思维》决不这么做。罗振宇要完全采用纯脱口秀的方式来进行讲述，节目充满强烈的对话感，出现BUG就立即从头重录，每期不到一小时的节目都要花8--10小时才能录制完成。 心法二：用情感共鸣黏住用户 第一次做线下活动时，《罗辑思维》设置了两个特殊环节。第一个是爱的抱抱，鼓励人们表达自己的真实情感，结果演讲结束后一群年轻人冲上台去拥抱罗振宇。第二个设计是两个箱子，一个名为打赏箱，一个叫吐槽箱，如果对活动满意可以进行不限金额的打赏，如果不满意可以写下意见以助改进。 在日常的运营中，罗辑思维的创始人团队长期坚持亲自在微博、微信及客服系统中面向用户回复意见，解决客服问题，与用户进行直接互动。 “为什么我们能够感动这些用户呢？在中国有太多的年轻人活在体制里，活在组织里，他们希望享受互联网带来的自由连接，让他们可以去平等，去分享，去创造，去自由。我们帮助用户打开这样一扇窗，在我们跟用户之间建立真实的连接。” 心法三：用人格思维凝结社群 在互联网时代，连接的成本迅速降低，每个人都可以成为一个具有高连接力的节点，价值将越来越快的回归到个人。在很多创新领域，魅力人格都将战胜庞大的传统组织。工业社会用物来连接大家，互联网社会要用人来连接大家。创新就必须要从物化的、外在的东西，重新变回到人的层面进行思维。因此，罗辑思维一直强调U盘化生存，“自带信息，不带系统，随时插拔，自由协作”。未来大家可以用自己的人格、自己的禀赋，为自己创造价值，市场进入万物有灵的时代。[2] 心法四：用势能思维建立品牌 罗振宇将传统的品牌建设与“势能思维”分别比喻为“塔”与“浪”。 他认为““工业社会一直在造塔。品牌就是塔，因为地基坚实，不会改变，只要有钱有时间，你就能造出塔来；移动互联网时代，我们只能造浪，因为水无常形，急剧变化，我们只能像造浪机一样，不断掀起新的浪潮。”基业长青是工业时代的妄念，移动互联网时代不会再有长久的商业势能，势能呈现出“浪”的特征。所以“势能”本质上就是被连接的可能性，“势能思维”就是造浪的能力，这种能力的养成需要跨界协作。 心法五：用社群力量拓展边界 罗辑思维与其他自媒体、互联网产品最大的差异在于，除了数百万用户，罗辑思维还建立了一个由数万人组成的付费会员群体。这个群体成为罗辑思维不断扩展事业边界的核心力量。而且在每年只开放一次招募会员，明确宣布罗辑思维会员群体最终上限为10万人，绝不扩大。在每次会员招募时，罗辑思维都不承诺任何的会员物质回报权益，会员更多的是秉持“供养社群”与“价值认同”的理念来支付会员费，罗辑思维会员群体是一个以价值观为基础的创业和知识社群。
更新时间：2016-02-27 12:15
《罗辑思维》第一季相关文章：
扫一扫手机观看！
