企业运营需要一定的技巧，也需要一定的智慧，如果作为一个企业领导人没有运营智慧，那么这个企业很难在激烈的市场竞争中存活。在本教程中，李兵珂讲师会对此进行讲解。
李兵珂导师是一位实战型的企业家导师，经营三家传统行业公司，曾做到行业第一名，现任问思答教育机构董事长，以其丰富的经营、管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。其著作有《我的人生我做主》《
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企业运营需要一定的技巧，也需要一定的智慧，如果作为一个企业领导人没有运营智慧，那么这个企业很难在激烈的市场竞争中存活。在本教程中，李兵珂讲师会对此进行讲解。
李兵珂导师是一位实战型的企业家导师，经营三家传统行业公司，曾做到行业第一名，现任问思答教育机构董事长，以其丰富的经营、管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。其著作有《我的人生我做主》《命运交响曲》《带团队》《责任力》《运赢智慧》等。
主要内容
第一部分：机制 企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题!
如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?如何留住人才?
如何通过制定机制使家族企业迅速发展?
如何制定让公司所有人操心的机制?
如何制定股权分配机制?
如何制定加盟合作机制?如何招商最有效?
第二部分： 势 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气!
老板如何造势?
老板如何掌控自己精力势、年龄势?
老板如何掌控企业的势?
如何掌控行业势、产品势?如何掌控顾客购买势?
第三部分：印象 经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象!
老板应该给员工传递什么印象，降服员工?获得员工信任?
企业的产品给顾客传递什么印象，吸引客户购买?
什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受?产品如何创新?
如何制定广告宣传策略?如何塑造品牌?
第四部分：纲领 公司的理念决定企业的发展!
如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念?
如何经营员工的精神世界?
如何制定适合企业当下发展的理念?如何打造宗教般企业文化?
更新时间：2013-08-30 21:52
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