经营决策是一个需要决定做什么和如何去做的过程,在企业管理中具有重要作用。作为总经理,在进行财务管理的时候也需要一定的经营决策能力。下面我们就来了解一下。
经营决策的特征
科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在首质的差别,这种差别表现为以下特征:
(一)决策指导思想的科学性
(二)决策程序的完整性
(三)决策内容
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经营决策是一个需要决定做什么和如何去做的过程,在企业管理中具有重要作用。作为总经理,在进行财务管理的时候也需要一定的经营决策能力。下面我们就来了解一下。
经营决策的特征
科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在首质的差别,这种差别表现为以下特征:
(一)决策指导思想的科学性
(二)决策程序的完整性
(三)决策内容的复杂性
(四)决策方法的多样性
在决策过程中,可能会发生许多问题,这些问题不一定都做为决策的对象。必须经过筛选归纳,才能抓住主要矛盾,找出问题的症结。一般要注意以下几点:
一、明确目标概念,不能模棱两可。
(一)目标要有量的规定性。对无法定量考核的。要采用测量法进行定性分析。使其具有可衡量的标准。
(二)目标的完成要与时间限制。
(三)目标实施必须与经济责任制紧密结合起来,不落实经济责任制,目标就不能实现。
二、要确定决策目标的价值准则,即常说的“值得不值得”,要进行经济效益分析。
三、因为减少局限性,消除片面性,拟定方案和选择方案不能出自一人或一部分人之手。要集思广益,博采众长。倾听各方面的意见,领导审定方案时,即要重视下级的意见,又不能为下级所左右,选择的最佳方案应具有权威性和法律性,并对决策后果负责,专业部门不能越俎代庖。
更新时间:2014-01-09 21:32