促进低龄老年就业实现“银发红利”怎么做

促进低龄老年就业实现“银发红利”怎么做（具体）

促进低龄老年就业实现“银发红利”我们应该怎么做?银发红利什么意思?下面是小编为大家整理的促进低龄老年就业实现“银发红利”怎么做，如果喜欢请收藏分享!

促进低龄老年就业实现“银发红利”怎么做?

最近，促进低龄老年人灵活就业登上了微博热搜。

国家统计局数据显示，2022年，我国60岁及以上人口为2.8亿人，占比为19.8%。有人口专家指出，从人口结构看，未来30年是一个低龄老龄化的时期，60-69岁的低龄老年人会大幅增加，这为延迟退休、低龄老年劳动力灵活就业提供了机会。

据天津社会科学院的调查显示，60-65岁的低龄老年人中有意再就业的比例为62.1%，55-59岁即将退休的“准老年人”中有意愿退休后再就业的比例为72.7%，反映出老年人具有较强的再就业意愿。

有积极意义

“促进有意愿、有条件的老年人灵活就业具有多方面的积极意义。”国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所公共管理研究室主任王伟进在接受中国经济时报记者采访时表示，对整个社会来说，有利于积极开发老年人人力资源，缓解劳动力供给减少带来的挑战，同时降低社会抚养压力;对个体来说，有利于更加充分实现老年人人力资源价值，创新延迟退休的实现形式，丰富老年人生活方式，促进个人自我价值实现。

首都经济贸易大学劳动经济学院副教授、中国人民大学中国就业研究所研究员毛宇飞对中国经济时报记者说，低龄老年人具有丰富的工作经验优势，促进其灵活就业有利于充实整个市场中劳动力供给数量，提高劳动力资源利用效率，还有利于养老金总体收支平衡，能缓解一部分养老金支付压力。

有现实困难

促进低龄老年人灵活就业有其积极的意义，但具体实现起来也面临一些困难。在毛宇飞看来，主要有四个难点亟待突破。

一是适合低龄老年人灵活就业的行业、职业及岗位数量有限。类似医生、教师、研究员、文学艺术家等适合低龄老年人的职业属于少数，而大部分互联网、金融、房地产等行业及营销、宣传、技术等岗位均具有年龄壁垒，使得低龄老年人往往进入一些低技能、低门槛的生活服务业或加工制造业等。

二是缺少针对低龄老年人灵活用工的法律保障。特别是在用工方式、收入水平、工作时间、社会保障方面缺少相关约束，使其就业质量较低。

三是低龄老年人在身体素质、职业技能、数字化素养等方面有所欠缺。比如吸纳就业较多的外卖配送、网约车司机等灵活就业岗位对体力有一定要求，并且网络直播、电子商务等灵活就业岗位也需要掌握一定的数字技术。

四是就业信息不对称、存在结构性矛盾等。例如，有就业意愿的低龄老年人和有用工需求的单位或个人之间存在着信息不对称性，而且低龄老年人就业市场不均衡，可能在行业、职业、城市、区域之间存在一定的结构性矛盾。

王伟进认为，从制度层面看，针对低龄退休老年人群、灵活就业人员的社会保险制度还不完善，这大大影响用人单位的积极性。

须多方发力

“促进低龄老年人灵活就业需要从意愿、制度、能力等多方面发力。”王伟进建议，在意愿层面，要鼓励老年人积极发挥作用，参与经济社会发展。在制度层面，要完善退休人员、灵活就业人员的工伤保障制度，明确风险责任分担机制，化解用工方顾虑;同时，积极完善托幼支持体系，减轻家庭的养育负担，释放老年人的双手。在能力层面，要加强老年健康管理，积极开展老年就业方面的教育培训，加强针对老年人的就业服务，开发老年就业岗位，提升老年人就业能力。

毛宇飞认为，要健全低龄老年人灵活就业的相关法律制度，减少用人单位的年龄歧视，提高就业机会的公平性。同时，完善低龄老年人灵活用工形式、合同签订、工作时间、社会保障等相关政策。此外，要强化职业培训，提高低龄老年人的数字素养，搭建低龄老年人灵活就业的信息平台。

银发红利什么意思?

几乎所有有关新消费的分析文章都会告诉你，消费升级至少有三大人群红利：

第一是Z世代为代表的年轻人，他们有文化自信、有消费能力、有不同的触媒习惯与兴趣审美;

第二是以小镇青年为代表的下沉市场群体，他们工作压力不大、生活滋润，有大把的闲暇时间和开销用于消费;

第三就是银发群体，他们已经退休或者即将退休，相比于以前的老人，他们有钱又有闲，正是回视自我、追求悦己，开展夕阳红生活的时候。

排除疫情的干扰项，三大人群的消费红利理论上确实存在，但我们发现，人群红利却未必都体现在消费品品牌端。也就是说，即使有了人群红利，也未必会催生大量新品牌的出现。可以看到，在最近几年中：

针对Z世代人群，出现了一大批新消费品牌，例如新茶饮、三顿半、完美日记等等，这点想必已经无需证明;

针对小镇青年人群，也涌现了蜜雪冰城、名创优品等品牌，包括德克士、正新鸡排、鸿星尔克、安踏等传统品牌都因多年的下沉市场红利而扩张，产品受到小镇青年们喜爱;

但针对银发群体，我们既没有发现太多新消费品牌出现，也极少看到专门以中老年群体为目标客户的消费品牌(例如足力健)。

要知道，根据《中国老龄产业发展报告》数据，2014-2050年，我国老年人口消费规模将从4万亿增长到106万亿左右。那为什么银发品牌依旧稀缺?对于品牌方来说，提前占位银发品牌是一个好策略吗?

下面我们不妨做些思考分析。

1、“银发红利”并非“品牌红利”

银发群体与Z世代、小镇青年有本质不同，银发群体在一定程度上产生了社会脱节，由于历史原因，城市中的银发群体不少在退休前任职于国企或事业单位，生活状态、生活场景相对固化，这也导致他们的信息渠道受限，再加上年龄偏大，他们对新技术、新流行文化、新生活方式并不敏感。

因此当下银发群体的主要生活诉求依旧是“再社会化”，而非扩大自主消费。

他们一方面寻找相应的组织社群，实现个体的社会链接，典型如线下小区的广场舞等活动社团;另一方面也试图触达到更加丰富的数字化文娱生活之中，例如使用“双微一抖”，玩斗地主、消消乐，学习使用快手、淘宝等移动互联网平台。

也正是因此，银发群体的“再社会化”延展出的银发经济，第一波会表现在工具性、平台性的互联网产品的获客拉新上。例如多年前针对中老年广场舞场景的糖豆系产品，再比如趣头条、美篇等偏下沉的工具性产品。当然，也有诸如老年大学、老年招聘、老年旅游等产品，帮助银发群体重新链接社会。

但更直接抓住银发红利的，还是大型互联网产品，他们成为银发群体“再社会化”、“数字化”的第一站，自然而然地获取了银发增量，比如微信、公众号、快手、淘宝、拼多多等国民级产品。

也就是说，银发经济最先表现在MAU/DAU/装机量为指标的增长红利上，快速迭代的数字经济产品，通过拉新、裂变等运营手段吃到了第一口蛋糕。而消费品品牌的整体适配银发需求是滞后的，消费品的需求升级对于银发群体而言，也并非是急迫的。

2、“银发消费”不是“银发的消费”

即使银发群体已经完全触网，与Z世代与小镇青年一样实现了数字化与再社会化，接下来的问题就在于，他们会不会进行自主消费决策，以及对消费升级、新消费品牌的态度如何?

尽管现在市场上已经有足力健这个针对银发群体的品牌，但其消费决策人往往并不是老人本人。如同脑白金、黄金酒等保健品一样，足力健虽然不是以礼品形式出现，但试图戳中的还是儿女对老人的日常关爱之心。这点从足力健的一些宣传物料中就能够看出来，往往是主打亲情、主打对父母好这个情感点。

从另一方面来说，老人面对儿女，也可能会不自觉地放弃消费决策权。把诸多消费决策权无形让渡给儿女，除了是生活自理能力的衰退，也是老人强化家庭情感、融洽家庭关系的一种方式。

若更近一步分析，在这背后，或许也有中国传统家族文化观念的延续性，比如说在古代文艺作品中，我们似乎很少发现在大家族中，老人还要一一决策日常消费，而是将其移交给家族继承人统筹管理。

总而言之，儿女往往会成为家庭日常消费决策人，因此足力健这类银发品牌，主要的品牌传播对象，我们认为其实还是儿女群体。这从足力健一度在年轻人中破圈讨论，成为小红书上的“新潮”产品中便可侧面印证。

但实际上，足力健这类品牌定位能否被儿女群体真正接受也很难说。

一方面儿女对长辈的消费，还是有或多或少的礼品属性，“贵就是对”的观念一时难以逆转，足力健尽管产品是为银发群体需求研发，但走“性价比路线”，可能会降低儿女“礼品”消费的动力。

另一方面，儿女们对品牌实力可能也会存在疑虑，不大容易被营销广告改变。比如说儿女为老人买运动鞋时，面对阿迪耐克、安踏特步等信任度较高的品牌，以及足力健这类相对新兴的品牌时，儿女的消费可能还是趋向于前者，认为后者的产品技术、品质不及前者品牌。

也就是说有两个因素限制了儿女为银发群体的消费：平价感 和 品牌信赖度。

实际上，我们认为最容易抓住银发经济消费增量的品牌，依旧是那些现有的成熟品牌，比如耐克阿迪、安踏特步等等，这类品牌若推出老年产品线，或许会获得市场的认可。

但众所周知，传统大牌们往往迫切地想实现“品牌年轻化”，实现“年轻化转型”，似乎不大可能针对性地推出老年产品线，更不可能推动“品牌老年化”，那么这部分银发消费需求可能在相当一段时间内无法被满足。

3、“银发群体”拒绝“银发品牌”

若银发群体融入数字化，并且更自主地(而不是依靠儿女家人)进行日常消费决策，那么会带来银发经济品牌化的浪潮吗?会催生更多类似足力健这样的垂直人群品牌吗?我们认为短期依旧不会。

银发群体通常指代45周岁以上群体，按照78.2岁的中国人均寿命来算，银发群体大约为“40后”到“75前”这部分群体。我们这里可以为银发群体进行一定的用户分层，将其在消费观念上整体分为 保守派 和 新潮派。

对于保守派银发群体来说，过去的苦难生活史让他们养成了极为勤俭的生活及消费习惯，这类例子非常常见，相信各位读者在自己的生活中也能发现大量例子。

勤俭的生活习惯让保守派银发群体天然对抗品牌化的消费升级，对品牌溢价这件事加以排斥。但与此同时，他们通过淘宝、拼多多、社交电商、直播电商等平台实现了数字化触网，在线上电商平台中接触大量极具价格竞争力的供应链白牌产品。

这样一来，保守派银发人群的自主将会直接偏向于电商平台的供应链白牌，并不看重品牌价值，尽管如此，他们最终依旧获得了一定程度上的消费升级体验。

对于新潮派银发群体来说，他们大多抱有乐天、悦己的生活态度，也试图在消费上“及时行乐”。但对于消费品牌决策上，他们为了跟上时代潮流，可能会试图跟随模仿年轻人的消费习惯，并加以作为人设标签进行彰显。

也就是说，新潮派银发群体并不会满足于选择针对银发人群定制的品牌，那样在他们眼中看来不够“悦己”、不够“享受”，而会进一步尝试消费年轻化品牌，试图与年轻人保持同一语境。在这种情况下，银发品牌被贴上“服老”标签，因此或许仅作为过渡品牌，或在非社交场景中使用。

所以说，即使是银发群体在自主消费过程中，也始终有着偏离银发品牌的内在动力，让银发品牌很难找到一个合适的品牌定位去满足产品品质之外的情感需求，这便让银发品牌难以成立。

由于银发群体的生活经历、人生阶段相对特殊，以及以上的种种分析，我们认为银发消费品牌化在现阶段难以成立。我们认同银发经济的市场空间和消费潜力，但或许银发品牌的涌现需要经过更长的时间酝酿。

银发经济红利项目

第一个、项目介绍

随着人口逐渐老龄化，出现了负增长，目前老龄群体占总群体的20%，老龄群体划定界限是60岁以上，据统计显示，再过30年，也就2050年左右，我国60岁以上的老年人口将涨到4.8亿，

老年人消费总量预计六十万亿，这是挑战，也是机遇，一方面是养老压力加剧，另一方面是银发经济的崛起，未来老年人才是真正的消费主力军，谁能满足老年人的需求，谁就能赚到大钱。

第二个、群体三大需求

1、健康养生需求，比如老人鞋，就针对老年人来设计卖点，穿着舒服，活血化瘀，技术含量也没有很高，但吃准了老年人的痛点，专为老人服务，所以市场非常庞大，健康养生是所有老年人的核心需求，有需求就一定有市场的，比如食谱、食疗相关的保健食物，按摩椅、养生茶、染发剂等等也是可以带货的。

做老年产品怎么开展内容流量，比如这个账号，主要是卖土丹方的，简介特别简单，内容字体又大又红，完美符合老年人需求，特别是老年市场对内容的需求，主页要接地气、橱窗有好物分享，简介充满正能量和祝福，内容都是大红字体，很显眼，内容简单直接。

2、关怀照顾需求，

老年人的儿女白天都要上班，晚上要带小孩，根本没有时间，也没有太多的条件去照顾家中老人，高龄的老人如果不小心摔一跤就非常危险，从吃饭到剪头发，到洗澡，再到出门看病，方方面面非常困难，所以养老护理服务将来一定是刚需市场，现在开养老院政府也会给补贴扶持，比如在北京养老院就会给失能的老人提供上门服务，政府每个月会补贴500块。

如果能把养老服务做出口碑，做成品牌，让老人和儿女们都放心，那绝对是长久生意，对于普通人来说，往养老行业找工作也是比较容易的，像护工、保姆、助教、导医这些职位需求量是很大的，待遇也水涨船高，入行的门槛也是有的。

3、精神娱乐需求，

老年人群体越来越追求精神愉悦，出去旅游、购物、老年大学、交朋友，都排上了自己的日程，比如旅游，有钱的五零后大爷大妈撑起了跨境旅游的一片天，现在市面上绝大多数产品只盯着年轻人来做，老年人的需求远远没有被满足，要重视老年人的需求，有更多的优质产品可以选择才是健康的经济市场。

可以从以上三方面的需求延伸出变现的方法，比如书籍类、课程类、生活用品类，围绕这几个点，在私域里面去做变现，储存自己的流量，建立更深的连接。

今天和大家分享未来的红利市场，银发经济，三大细分赛道，普通人也可以抓住机会。

第一个、项目介绍

随着人口逐渐老龄化，出现了负增长，目前老龄群体占总群体的20%，老龄群体划定界限是60岁以上，据统计显示，再过30年，也就2050年左右，我国60岁以上的老年人口将涨到4.8亿，老年人消费总量预计六十万亿，这是挑战，也是机遇，一方面是养老压力加剧，另一方面是银发经济的崛起，未来老年人才是真正的消费主力军，谁能满足老年人的需求，谁就能赚到大钱。

第二个、群体三大需求

1、健康养生需求，比如老人鞋，就针对老年人来设计卖点，穿着舒服，活血化瘀，技术含量也没有很高，但吃准了老年人的痛点，专为老人服务，所以市场非常庞大，健康养生是所有老年人的核心需求，有需求就一定有市场的，比如食谱、食疗相关的保健食物，按摩椅、养生茶、染发剂等等也是可以带货的。

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2、关怀照顾需求，

老年人的儿女白天都要上班，晚上要带小孩，根本没有时间，也没有太多的条件去照顾家中老人，高龄的老人如果不小心摔一跤就非常危险，从吃饭到剪头发，到洗澡，再到出门看病，方方面面非常困难，所以养老护理服务将来一定是刚需市场，现在开养老院政府也会给补贴扶持，比如在北京养老院就会给失能的老人提供上门服务，政府每个月会补贴500块。

如果能把养老服务做出口碑，做成品牌，让老人和儿女们都放心，那绝对是长久生意，对于普通人来说，往养老行业找工作也是比较容易的，像护工、保姆、助教、导医这些职位需求量是很大的，待遇也水涨船高，入行的门槛也是有的。

3、精神娱乐需求，

老年人群体越来越追求精神愉悦，出去旅游、购物、老年大学、交朋友，都排上了自己的日程，比如旅游，有钱的五零后大爷大妈撑起了跨境旅游的一片天，现在市面上绝大多数产品只盯着年轻人来做，老年人的需求远远没有被满足，要重视老年人的需求，有更多的优质产品可以选择才是健康的经济市场。

可以从以上三方面的需求延伸出变现的方法，比如书籍类、课程类、生活用品类，围绕这几个点，在私域里面去做变现，储存自己的流量，建立更深的连接。

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