主讲人简介 刘敏兴,北京知讯力企管顾问有限公司总裁、中华企管网专家顾问,23课堂名师内训团高级讲师,北京知讯力企业管理咨询公司首席训练师。
擅长领域:
企业战略 职业素养 销售
在企业发展战略、各阶层管理技能、各阶层销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域有较
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主讲人简介 刘敏兴,北京知讯力企管顾问有限公司总裁、中华企管网专家顾问,23课堂名师内训团高级讲师,北京知讯力企业管理咨询公司首席训练师。
擅长领域:
企业战略 职业素养 销售
在企业发展战略、各阶层管理技能、各阶层销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域有较深的研究。
工作经历:
现任:北京知讯力企业管理咨询有限公司总裁,北京时代光华教育发展有限公司高级培训师,中国企业联合会培训中心客座教授,长期担任多家民营企业经营顾问。
曾在大学教书,后改行做保险推销员、美国葛罗里国际图书公司的百科全书推销员、台湾金克拉训练行销、美国SMI训练课程经销推广;曾任美国商业银行及花旗银行在台分公司训练顾问、台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问。曾任台北市健言社第54期社长以及健言社(社团法人)第五届理事长,台湾冠佑企管公司总裁。
2002年当选首届中国十大杰出培训师
2004年当选21世纪首届国际十大培训师
2004年当选中国TOP100金牌管理咨询师
2004年第二届策划师年会当选培训界十大领袖人物
中国企业管理培训中心、中国企业联合会培训中心客座教授
时代光华高级培训师
2005 年受聘为北京东方视野专家委员会专业顾问
中国首届培训高峰论坛应邀嘉宾
中国培训博览会暨中国培训价值论坛受邀嘉宾
第三届“学习型组织成功论坛”应邀演讲嘉宾
中国首届人力资源论坛应邀嘉宾
教育背景:
美国康乃狄克州立大学经济统计学硕士
主讲课程:
高效职业人士必备技能——时间管理
中高层管理技能训练
卓越的现场管理——5S推行实务
精益生产
销售人员专业训练
销售队伍管理
团队愿景实践训练
书籍:
执行力7+1修炼
销售人员专业训练解决方案
音像:
时间管理-高效率人士必备技能
卓越现场管理5S推行实务
销售人员专业训练解决方案
生产主管职业化训练教程
享受快乐的每一天,创造好心情的时间管理
时间管理效率手册
服务客户:
1、曾培训的部分企业:
西门子、联想集团、日本佳能、资生堂化妆品、昆明风驰集团、红塔集团、柯尼卡美能达、计算机世界报、电脑商情报、美国CTX电子集团、南孚电池、日本东芝、日邦印刷、深圳大亚湾核电站、四川瑞云集团、清华紫光、搜房网、北京电信、广东电信、深圳电信、南宁电信、深圳深大电话、东莞移动、大庆胜利油田、大庆油田设计院、大庆采油厂、沈阳三帝电子、中国工商银行总行、沈阳工商银行、柳州发动机、日本三电汽车空调、广西两面针、新疆天康集团、天津新巨升、北京全向科技、安利公司、太原钢铁、东风悦达、北汽福田……
2、曾做过咨询服务的部分企业
北京北塘化工、沈阳三帝、浙江新光集团、浙江百思得、浙江振汉袜业、浙江华鸿集团、浙江万厦房地产、昆明志城房地产、……
主要作品内容介绍
《卓越的现场管理:5S推行实务-特价》详细目录:
第一讲 5S的原则
1.5S的起源
2.5S的涵义
3.5S是现代企业管理的基础
4.5S的作用
第二讲 推行5S的目的与作用
第三讲 5S之间的关系
第四讲 整理的推进重点
第五讲 整顿的推进重点
第六讲 清扫的推进重点
第七讲 清洁的推进
第八讲 修养推进的重点
第九讲 5S的推进原理
第十讲 5S推进组织与组织的方式(一)
第十一讲 5S推进组织与组织的方式(二)
第十二讲 5S推行步骤
第十三讲 目视管理(一)
第十四讲 目视管理(二)
第十五讲 5S推展手法标准化(一)
第十六讲 5S推展手法标准化(二)
第十七讲 5S推展改善与五现手法
第十八讲 戴明圆环与思维十法
第十九讲 5S项目的展开(一)
第二十讲 5S项目的展开(二)
第二十一讲 5S内部审核概述
第二十二讲 5S内部审核准备
第二十三讲 5S的审核
1.首次会议
2.审核实施
3.末次会议
4.审核总结报告
第二十四讲 5S的纠正与预防措施及跟踪
1.纠正与预防措施
2.纠正与预防措施实施状况的跟踪
3.结束语
刘敏兴课程讲座简介:
01.刘敏兴-卓越的现场管理 5S推行实务 视频 24讲
02.刘敏兴-生产主管职业化训练教程 视频 16讲
03.刘敏兴-时间管理-高效职业人士必备技能 视频 20讲
04.刘敏兴-销售人员专业技能训练整体解决方案(含部分讲义) 视频 26讲
更新时间:2013-11-06 16:05