- (新)第38集 8.4 案例分析：梅西百货与无印良品的全渠道销售
- (新)第37集 8.3 案例分析：滴滴出行——从无到有到改变世界
- (新)第36集 8.2 跨界转型升级——传统企业迎战策略
- 第35集 8.1 跨界转型升级——互联网企业进入策略
- 第34集 7.4 案例分析：数字化商业模式
- 第33集 7.3 商业模式重构——互联网思维下的产业融合
- 第32集 7.2 商业模式创新工具
- 第31集 7.1 商业模式重构
- 第30集 6.4 案例分析：轻重资产及其现金流分拆
- 第29集 6.3 现金流结构与金融工具
- 第28集 6.2 现金流结构的作用
- 第27集 6.1 企业投资价值含义
- 第26集 5.4 案例分析：“任你吃”——固定价格内的无限制消费
- 第25集 5.3 案例分析：互联网时代基于注意力价值的盈利模式
- 第24集 5.2 收支来源及不同途径
- 第23集 5.1 盈利模式设计——内涵
- 第22集 4.4 案例分析：腾讯、京东的无界零售
- 第21集 4.3 案例分析：Under Armour基于研发和营销成就品牌
- 第20集 4.2 资源能力优势转化为竞争优势
- 第19集 4.1 关键资源能力及VRIO框架
- 第18集 3.5 案例分析：深发展银行业务流程创新——供应链金融
- 第17集 3.4 业务系统设计——流程
- 第16集 3.3 业务系统设计——关系
- 第15集 3.2 业务系统设计之构型
- 第14集 3.1 什么是业务系统
- 第13集 2.4 案例分析：卡地纳健康医院改变自己所处的位置
- 第12集 2.3 案例分析：如家快捷酒店关注客户真正需求
- 第11集 2.2 洞察业务定位——方法工具
- 第10集 2.1 洞察业务定位——定位界定
- 第9集 1.9 案例分析——共享单车的商业模式九要素模型
- 第8集 1.8 商业模式构成九要素
- 第7集 1.7 商业模式四要素和六要素
- 第6集 1.6 商业模式构成三要素
- 第5集 1.5 商业模式概念界定
- 第4集 1.4 开篇案例：佳能总攻
- 第3集 1.3 开篇案例——施乐崛起
- 第2集 1.2 商业模式发展变迁
- 第1集 1.1 商业模式创新的时代背景
本课程将从抽象到具体，从部分到整体，从传统到前沿，将商业模式剖析开，希望能够帮助大家了解商业模式的同时，也为大家的创新创业实践提供帮助。
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