升位是关于品牌的一场革命,在经济增长的大形势下,整个社会都在向上迁移,这就要求企业品牌不断的升位。那么升位都包括哪些方面?作为企业管理者又该做些什么呢?在本教程中,我们将进行了解。
企业品牌要时俱进、与消费者俱进、因地制宜,持续不断地向“品牌金字塔”的顶端迈进。
“升位”就是要不断提升自身品牌的价值,在竞争中占据有利位置,走出停滞不前的困境,使企
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升位是关于品牌的一场革命,在经济增长的大形势下,整个社会都在向上迁移,这就要求企业品牌不断的升位。那么升位都包括哪些方面?作为企业管理者又该做些什么呢?在本教程中,我们将进行了解。
企业品牌要时俱进、与消费者俱进、因地制宜,持续不断地向“品牌金字塔”的顶端迈进。
“升位”就是要不断提升自身品牌的价值,在竞争中占据有利位置,走出停滞不前的困境,使企业持续地超越自我、扩大市场、提高销量,跻身上层,实现品牌价值与营销业绩的提升。
品牌不升位,竞争无机会。
托马斯曼说过:“世界是平的!”从全球的产业链来看,中国已经成为全世界的制造基地,并正成为世界上最大、增长速度最快的新兴市场。但要从根本上改变世界对中国制造的印象,中国的品牌必须全面升位。 从这个意义上来说,“世界是新的”!彼得定律说,一个人到最后一定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去。如果你的版本太低,只有一种选择——被淘汰。为什么你的上司总能升到不能胜任的高位?为什么竞争对手总是比你棋高一着,能够保持持续快速增长?因为他们总在升位。
一百多年前,达尔文在《进化论》中阐明的最根本的观点就是弱肉强食、适者生存,这是自然界优胜劣汰的法则。在商业竞争的世界里,“适”是无法生存的,只有“升”才能确保自己不被淘汰。你的职位被顶替,绝大多数时候不是因为你做得不够好,而是因为别人在自我升位,他比你做得更好;你的产品被同行的产品所替代,大多数时候不是因为你的产品做得不够好,而是因为你同行的产品在不断升位,成为了消费者的新宠; 你的企业被竞争对手超越,很多时候不是你没有尽力做好本分,而是你的竞争对手在不断升位,跑到了你的前面……
每个企业都心系一个“百年梦”;企业要基业长青,品牌一定要持续升位;企业要想“活得好”,品牌一定要知道如何正确升位!要想保持持久的领先,安守本分没有用,升位才是正道;要想超越你的竞争对手,按部就班无济于事,升位才是关键;要想不断创新自我,循规蹈矩不能实现,升位才是出路!
“升位”是继“插位”之后又一重要的中国原创商业思想,是实现持续超越自我的品牌竞争新战略。“升位”的要旨是通过创新性的品牌营销,不断提升自身品牌的价值,在竞争中占据有利位置,使基层品牌迅速提升自我,扩大市场,提高销量,实现品牌的全面升级。
品牌“升位”工程,是一个完整的体系,包括产品升位、品牌形象升位、品牌功能升位、品牌核心价值升位、营销升位、管理升位、广告代言人升位、企业家形象升位等系列程序。中国品牌正面临一个全面崛起的良机。
更新时间:2014-01-02 22:12