管出效益讲座教程视频简介：
管理的主体虽然是人，但是如果只对人进行管理，那么企业就很难见到效益。管出效益，是每个企业领导人需要思考的事情，那么到底如何做才能真正管出效益呢?在本教程中，我们将进行了解。
经理人，管出效益是你的天职，而不是你奢侈的追求。
企业中成本最大的业务之一，是管理;
企业中最难衡量的业务之一，还是管理。
怎样让管理中大量的人、财、物的
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管出效益讲座教程视频简介：
管理的主体虽然是人，但是如果只对人进行管理，那么企业就很难见到效益。管出效益，是每个企业领导人需要思考的事情，那么到底如何做才能真正管出效益呢?在本教程中，我们将进行了解。
经理人，管出效益是你的天职，而不是你奢侈的追求。
企业中成本最大的业务之一，是管理;
企业中最难衡量的业务之一，还是管理。
怎样让管理中大量的人、财、物的投入得到超值的回报?
不要说自己投入很多!
不要说自己已经管了!
不要说管理的方法有多少!
不要说管理的形式多先进!
企业最终的效益有没有变化，这是最根本的标准!
破解越管越乱困境，经理人管出效益五大理由
想了≠做了 做了≠管了 管了≠管好 管好≠管对 管对≠效益
讲师：李虹
专家简介：
李虹 管理心理学教授，北京大学、清华大学、上海交大等多家知名院校的MBA、EMBA、总裁班客座教授，资深咨询顾问。曾为100多家企业、组织提供过咨询和培训，在多家知名企业集团任管理顾问、人力资源顾问，并且长期带领课题组深入各个企业，成功运作过大量的中国式案例。对组织的有效性评估与优化组合、人力资源的开发及经营、人员岗位胜任资质评估等有独到见解和丰富经验。
更新时间：2014-01-24 21:53
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