作为企业的高层经理人,一定要有一定的前瞻力,也就是活在未来,对于未来市场的发展情况要有一定的洞悉能力,自己善变,还得培养干部的应变力。在本教程中,我们就来了解如何做企业卓越的高层经理。
除此之外,高层经理还得怎样做才能成为总裁的支柱,获得同仁的全力配合?曾仕强教授从高层主管的特性和要领娓娓道来,告诉你如何成为卓越的高层经理。
课程意义
作为企业的高层经理人,一定要有一定的前瞻力,也就是活在未来,对于未来市场的发展情况要有一定的洞悉能力,自己善变,还得培养干部的应变力。在本教程中,我们就来了解如何做企业卓越的高层经理。
除此之外,高层经理还得怎样做才能成为总裁的支柱,获得同仁的全力配合?曾仕强教授从高层主管的特性和要领娓娓道来,告诉你如何成为卓越的高层经理。
课程意义
1.领导心目中的高层经理,才能够真正有名也有实
2.作为领导的支柱,却能够把面子做给领导才可靠
3.获得部属的全力配合,能及时表现实力把事做好
讲师介绍
曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研领域:中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理
被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一
主要著作:《超世纪大易管理》、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》等。
更新时间:2014-01-27 20:31