管理者容易做,但是领导者却不好做,这是因为领导者较之于管理者需要具备一定的领导力,而这也是这两者的重要区别。作为一个领导者,其领导能力是可以通过自我修炼来提升的,下面我们就来了解一下。
1、学会用老板眼光看企业:在老板看来,管理很简单,就是两件事;
一是扩大业务范围,增加业务收入;
另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。长松咨
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管理者容易做,但是领导者却不好做,这是因为领导者较之于管理者需要具备一定的领导力,而这也是这两者的重要区别。作为一个领导者,其领导能力是可以通过自我修炼来提升的,下面我们就来了解一下。
1、学会用老板眼光看企业:在老板看来,管理很简单,就是两件事;
一是扩大业务范围,增加业务收入;
另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。长松咨询认为其实这两件事,最终是一件事,收入减去成本,减去费用,就是利润。所以归根到底老板是看利润的,利润要从管理中来。
2、从被领导中学习领导:在领导人看来,领导也很简单,就是两件事
一是用人,内圈用德,外圈用才,用人所长,容人所短;
二是激励,解人之难、记人之功,通过正面激励,引导下属往前跑,通过负面激励,推动下属往前走。要知道,任何领导都是从做下属开始的,谁都不可能一步登天当领导。
在每个人的成长过程中,你会经历大大小小许多领导,只要你用心学习,不管是好领导,还是坏领导,你都可以从正反两方面学到经验和教训,这对你将来当好领导是十分珍贵的经历。
历练法则
要诀一:学 学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹄。
要诀二:乐 苦中有乐,乐在其中。
要诀三:勇 推陈出新,不破不立。
要诀四:细大处着眼,小处着手。
要诀五:信 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
要诀六:简 智者化繁为简,愚者化简为繁。
要诀七:慎 一言伤天地之和,一事酿子孙之祸。
要诀八:行 君子先行其言而后从之。
更新时间:2014-02-18 15:48