当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状,都希望自己的品牌能够超越强者,取而代之成为行业的领跑者;当你的新品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋时候,都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天,品牌成长的脚步远赶不上品牌黯谈的速度;如果说定位理论诞生在“品牌速生”的背景之下,那么插
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当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状,都希望自己的品牌能够超越强者,取而代之成为行业的领跑者;当你的新品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋时候,都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天,品牌成长的脚步远赶不上品牌黯谈的速度;如果说定位理论诞生在“品牌速生”的背景之下,那么插位战略则是发韧于“品牌超生”的时代。..
本书作者原创性所提出的“插位”是一种颠覆强势竞争对手的品牌营销新战略,旨在通过颠覆性的品牌营销,打破市场上原有的竞争秩序,突破后来者面临的竞争困境,使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手,进而成为市场的领跑者。“插位”对中国企业家具有深远的启迪和借鉴意义。...
李光斗:
出身于企业的中国十大策划人代表人物,著名品牌战略专家、影响中国营销进程的风云人物。中央电视台策略顾问、中央电视台《对话》节目特邀嘉宾,品牌竞争力学派创始人、中国事件营销的开拓者,李光斗品牌营销机构首席策划。毕业于复旦大学新闻学院,1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席,1995年中国广告界赴美国考察团主要成员、《中国策划业十年大事记》收录了李光斗策划的多个经典案例。自1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后担任小霸王电子、伊利集团。蒙牛乳业、民生药业。古越龙山、招商银行、聚众传媒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的中国广告和市场营销经验.曾获全国电视广告大奖。
更新时间:2014-07-02 18:43