- (新)第37集 12.3 准备精彩的创业计划书演讲
- (新)第36集 12.2 提炼一份有吸引力的执行概要
- (新)第35集 12.1 编写创业计划书
- 第34集 11.2 非系统性创业风险的识别及防范
- 第33集 11.1 系统性创业风险的识别与防范
- 第32集 10.6 风险投资退出形式
- 第31集 10.5 创业计划的财务报表
- 第30集 10.4 创业计划的财务分析
- 第29集 10.3 创业成长期可选择的主要融资方式
- 第28集 10.2 创业起步时可选择的主要融资方式
- 第27集 10.1 创业所需资金的测算
- 第26集 9.2 企业组织与管理团队
- 第25集 9.1 企业愿景与战略
- 第24集 8.2 生产过程的运行安排
- 第23集 8.1 创业生产资源准备
- 第22集 7.4 促销策略
- 第21集 7.3 销售渠道与经销商选择
- 第20集 7.2 定价策略
- 第19集 7.1 市场开拓计划
- 第18集 6.5 竞争者分析
- 第17集 6.4 顾客购买行为特征
- 第16集 6.3 市场容量估计
- 第15集 6.2 目标市场分析
- 第14集 6.1 产业特征分析
- 第13集 5.3 产业与服务的竞争优势
- 第12集 5.2 产品与服务的客户价值
- 第11集 5.1 产品与服务描述
- 第10集 4.4 微观环境信息
- 第9集 4.3 宏观环境信息
- 第8集 4.2 创业调查方法
- 第7集 4.1 怎么做创业调查
- 第6集 3.2 合伙组队
- 第5集 3.1 单干还是合伙
- 第4集 2.2 创意转化为创业项目
- 第3集 2.1 寻求创意
- 第2集 1.2 创业计划内容与结构
- 第1集 1.1 认识创业计划
本课程以创业计划撰写的流程为脉络，内容包括创业计划总述、撰写前期的准备工作、主体结构、计划书撰写与展示四大部分。（江苏大学）
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