教程网首页 > 大学 > 经管营销 》 企业警示录大败局教程
- (新)第19集 企业警示录大败局 18
- (新)第18集 企业警示录大败局 17
- (新)第17集 企业警示录大败局 16
- 第16集 企业警示录大败局 15
- 第15集 企业警示录大败局 14
- 第14集 企业警示录大败局 13
- 第13集 企业警示录大败局 12
- 第12集 企业警示录大败局 11
- 第11集 企业警示录大败局 10
- 第10集 企业警示录大败局 09
- 第9集 企业警示录大败局 08
- 第8集 企业警示录大败局 07
- 第7集 企业警示录大败局 06
- 第6集 企业警示录大败局 05 (2)
- 第5集 企业警示录大败局 05 (1)
- 第4集 企业警示录大败局 04
- 第3集 企业警示录大败局 03
- 第2集 企业警示录大败局 02
- 第1集 企业警示录大败局 01
企业想要有更好的发展，就要在经营管理方面多加注意，因为企业的生存离不开必要的经营和管理战略。在本教程中，我们就来了解一下企业警示录，弄清楚企业的败局是如何产生的。
企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
一般认为,企
关注公众号:diyijc_com
问题反馈
企业想要有更好的发展，就要在经营管理方面多加注意，因为企业的生存离不开必要的经营和管理战略。在本教程中，我们就来了解一下企业警示录，弄清楚企业的败局是如何产生的。
企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
一般认为,企业经营理念是对企业经营活动的目标、目的、原则等问题的思考和界定。我们通常可以将企业经营理念这一概念概括为三个组成部分,即战略愿景、组织使命、核心价值观每个部分的含义见图
1、战略愿景
战略愿景也被称为企业发展前景或者企业发展目标。它是支撑企业长期发展的远景目标,也是组织希望创造的未来景象。
2、组织使命
组织使命即“企业存在的目的”或者叫做“企业经营的目的”。如果说企业的战略愿景是企业争做第一,那么企业的组织使命就是企业如何争第一,或者说靠什么争第一。
3、核心价值观
企业的核心价值观,也被称为企业的经营哲学。它是处理企业内部人与人之间关系以及企业与企业外部各种不同主体关系的最高依据和法则,是企业组织“做人”的总原则。
4、战略愿景、组织使命、核心价值观之间的区别和联系
企业战略愿景、组织使命、核心价值观之间有区别也有联系。正因为它们三者之间具有的这种关系,实践中,有些企业把前者作为后者的广义部分来看待。这样,它们相互之间就形成了包含与被包含的关系。
更新时间：2014-03-15 00:03
企业警示录大败局教程相关文章：
扫一扫手机观看！
最新更新的教程榜单
- 中级财务会计（一）03-21
- 中级财务会计（二）03-21
- 中级财务会计（三）03-21
- 服务营销——直面人民日益增长的美好生活需03-21
- 走进创业03-21
- 信息素养通识教程：数字化生存的必修课03-21
- 中华名相之管仲管理思想03-21
- 政务舆情回应03-21
- 运营管理03-21
- 金融工程——期货市场的运作机制03-21
- 职场菜鸟礼仪指南03-21
- 创业基础03-21
- 形象评估在管理中的作用03-21
推荐的视频教程榜单
- 魔术教学12-08
- 折纸王子大全 简单折纸12-08
- 小范亲子简笔画12-08
- 有书快看12-08
- 有一科普12-08
- 普通心理学03-22
- 小聪说历史 第二季12-08
- A管理模式(刘光起)03-22
- 如何打造高绩效团队03-22
- 博弈论基础视频教程03-22
- 经济学基础教学视频03-22
- 微信营销03-22
- 微机原理与接口技术教程03-22