本站收录的这部由吉林大学马克立老师主讲的企业管理学教程是一部不可多得的精品教程。它为大家比较全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理和方法。其中涉及企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理等一系列内容。
简单来讲,企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一
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本站收录的这部由吉林大学马克立老师主讲的企业管理学教程是一部不可多得的精品教程。它为大家比较全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理和方法。其中涉及企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理等一系列内容。
简单来讲,企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。从企业管理的对象来分,可以将企业管理分成业务管理和行为管理。业务管理侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理。
企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得更为重要。总体来说,企业管理的发展大体经历了3个阶段:1、18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。2、20世纪20~40年代的科学管理阶段。在这个阶段出现了资本家同管理人员的分离,管理人员总结管理经验,使之系统化并加以发展,逐步形成了一套科学管理理论。3、20世纪50年代以后的现代管理阶段。其特点是:从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。
就企业管理的作用和意义而言,主要有以下几个方面:1、企业管理可以让企业有明确的发展方向。2、企业管理可以增强企业的运作效率。3、企业管理可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当。4、企业管理可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。5、企业管理可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。6、企业管理可以向顾客提供满足的产品和服务。
视频教程更新时间:2012-10-12 19:30