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　　部门经理既是管理者。又是被管理者，他做得好不好，除了业务水平之外，在管理艺术与人际关系上也是有大学问的。《部门经理工作手册》就是专门为企业的部门经理及企业主管人员撰写的管理工作手册。它兼具实用性和指导性，充分考虑了中国部门经理的实际状况和管理水平。以新鲜快速、权威准确、全面详尽、方便查找为特色。借鉴多位人力资源管理实务界与学术界权威人士的经验与理论，根据中国国情和中
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　　部门经理既是管理者。又是被管理者，他做得好不好，除了业务水平之外，在管理艺术与人际关系上也是有大学问的。《部门经理工作手册》就是专门为企业的部门经理及企业主管人员撰写的管理工作手册。它兼具实用性和指导性，充分考虑了中国部门经理的实际状况和管理水平。以新鲜快速、权威准确、全面详尽、方便查找为特色。借鉴多位人力资源管理实务界与学术界权威人士的经验与理论，根据中国国情和中国人力资源特点，同时结合西方现代人力资源管理理论。为中国的部门经理量身打造了这套规范、科学、实用的部门经理工作规范管理模式。

　　中层干部是企业的中流柱石、核心力量，在企业中起着上通下达的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划;能不能带好下属员工，把自己的团队打造成高效、卓越的队伍，这都需要中层干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中层干部如何培养上通下达的执行力?如何带领团队提升绩效?希望本教程能助您在管理工作中充满自信、游刃有余。

更新时间：2013-06-26 15:22

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