问题分析与决策教程视频简介：
在企业管理的过程中，我们总是难以避免的会遇到这样或那样的问题，在面对各种问题的时候，作为管理者，一定要懂得分析问题，进而做出决策，将损失降到最低，并设法让利益最大化。对于管理者来说，到底该怎么做呢?
如何对各种问题进行科学的分析，从而保证决策正确，无疑是企业各级管理者持续关注的问题。然而，在中国传统“模糊文化”的影响下，管理者面对各类重大问题决策时存在较高的失
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问题分析与决策教程视频简介：
在企业管理的过程中，我们总是难以避免的会遇到这样或那样的问题，在面对各种问题的时候，作为管理者，一定要懂得分析问题，进而做出决策，将损失降到最低，并设法让利益最大化。对于管理者来说，到底该怎么做呢?
如何对各种问题进行科学的分析，从而保证决策正确，无疑是企业各级管理者持续关注的问题。然而，在中国传统“模糊文化”的影响下，管理者面对各类重大问题决策时存在较高的失误率，这已成为无数企业走向失败的重要因素。
周坤先生从分析我国传统决策思维模式入手，深刻剖析解决问题的常见误区，并结合典型案例，生动而详尽地介绍了一套有效的问题分析工具与决策模型，，将使您系统掌握科学的问题分析与决策方法，提高分析质量，减少决策失误。
本教程有助于管理者从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，建立“集体决策”的管理体系，操作性、实用性较强，对各级管理者有效提高解决问题的能力、提升科学决策水平大有帮助。
更新时间：2013-11-21 21:39
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