简介:先有市场,后有医院。营销管理作为医院管理的“重头戏”,就是对诸如市场、客户、产品、渠道?人员、公关、竞争等营销资源进行集合、组合和整合,提供“整体解决方案”。. 先有客户,后有产品。对医院来讲,客户是生命之源。以客户为中心,不仅是一个哲学理念,更应是一种战略思想,没有客户,医院就是无源之水,无本之木。谁设计了医院产品,当
关注公众号:diyijc_com
问题反馈
简介:先有市场,后有医院。营销管理作为医院管理的“重头戏”,就是对诸如市场、客户、产品、渠道?人员、公关、竞争等营销资源进行集合、组合和整合,提供“整体解决方案”。. 先有客户,后有产品。对医院来讲,客户是生命之源。以客户为中心,不仅是一个哲学理念,更应是一种战略思想,没有客户,医院就是无源之水,无本之木。谁设计了医院产品,当然是客户。所以医院需要与客户建立一种战略合作关系。根据客户的需求开发产品,用医院的智慧和技术,不断地设计满足客户需求的产品,从更高层次上与客户生成一种关联。.. 先有战略,后有策略。医院制定目标市场策略十分重要,实践一再证明,凡是成功经营的医院,无不十分明确为谁服务和为什么样的需求服务。正确地选择目标市场,明确自己特定的服务对象和服务内容,是制定医院营销战略的首要内容和基本出发点。...
更新时间:2017-05-17 10:56