- (新)第51集 8.2 管理控制的分类
- (新)第50集 8.1 控制概念与要求
- (新)第49集 7.8 沟通的网络形态
- 第48集 7.7 人际沟通的障碍
- 第47集 7.6 管理沟通的分类
- 第46集 7.5 沟通含义与过程
- 第45集 7.4 强化含义与方式
- 第44集 7.3 亚当斯公平理论
- 第43集 7.2 赫兹伯格双因素
- 第42集 7.1 马斯洛需求层次
- 第41集 6.8 领导寿命周期论
- 第40集 6.7 费德勒权变理论
- 第39集 6.6 领导连续统一体
- 第38集 6.5 管理方格图理论
- 第37集 6.4 利克特四种方式
- 第36集 6.3 领导的特质理论
- 第35集 6.2 人性假设与管理
- 第34集 6.1 领导含义与本质
- 第33集 5.6 群体决策优缺点
- 第32集 5.5 群体概念与分类
- 第31集 5.4 价值观工作态度
- 第30集 5.3 感觉与认知过程
- 第29集 5.2 气质与性格分类
- 第28集 5.1 个性与个性测试
- 第27集 4.5 组织的部门化
- 第26集 4.4 组织层级与幅度
- 第25集 4.3 组织结构的影响因素
- 第24集 4.2 组织设计的原则
- 第23集 4.1 组织设计概述
- 第22集 3.9 目标管理的方法
- 第21集 3.8 不确定决策方法
- 第20集 3.7 风险型决策方法
- 第19集 3.6 量本利分析方法
- 第18集 3.5 管理决策的分类
- 第17集 3.4 决策概念与过程
- 第16集 3.3 波士顿矩阵方法
- 第15集 3.2 波特的竞争分析
- 第14集 3.1 组织环境的分析
- 第13集 2.5 现代管理理论篇
- 第12集 2.4 梅奥与霍桑试验
- 第11集 2.3 韦伯的组织理论
- 第10集 2.2 法约尔一般管理
- 第9集 2.1 泰勒的科学管理
- 第8集 1.8 管理者智商情商
- 第7集 1.7 管理者基本技能
- 第6集 1.6 管理者角色定位
- 第5集 1.5 人才定位与管理
- 第4集 1.4 管人思路与方法
- 第3集 1.3 授权与用人问题
- 第2集 1.2 管理核心与本质
- 第1集 1.1 管理概念的解释
《管理学》作为学科基础课程是经管类课程的开篇和导入。本课程通过“认识管理与管理者、管理理论发展与演变、管理决策与战略计划、组织设计与组织变革、个体行为与群体行为、领导理论与领导方法、激励方法与沟通技巧、管理控制的基本方法”等八个模块59个知识点，详解管理学的基本概念、基本理论和主要方法，帮助学员理解管理问题的特点，体会管理的思维方法，提高管理技能，适应时代变革的挑战。（电子科技大学）
关注公众号:diyijc_com 问题反馈
关注公众号:diyijc_com 问题反馈
《管理学》作为学科基础课程是经管类课程的开篇和导入。本课程通过“认识管理与管理者、管理理论发展与演变、管理决策与战略计划、组织设计与组织变革、个体行为与群体行为、领导理论与领导方法、激励方法与沟通技巧、管理控制的基本方法”等八个模块59个知识点，详解管理学的基本概念、基本理论和主要方法，帮助学员理解管理问题的特点，体会管理的思维方法，提高管理技能，适应时代变革的挑战。（电子科技大学）
管理学相关文章：
扫一扫手机观看！
最新更新的教程榜单
- 从自然探索到愉悦体验：旅游与游憩目的地的规08-05
- 土力学08-05
- 医院管理学08-05
- 创新思维与科学研究方法08-05
- 护理管理学08-05
- 创新的力量08-05
- 大学生领导力+08-05
- 智能物流设施与设备08-05
- 运筹与管理08-05
- 安装工程计量与计价08-05
