如何成为一个成功的下属是从职业化角度解读成功下属的标准,每个人初入职场都要从一名下属做起,如果做得好,才有机会成为管理下属的人,那么在这之前,我们首先要学会的就是如何成为一个成功的下属!
众所周知,在一个高效率的组织中,上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限,即使地位再高,有时候还是要向另一个更高的权威负责,因为下属如果得不到上司的
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如何成为一个成功的下属是从职业化角度解读成功下属的标准,每个人初入职场都要从一名下属做起,如果做得好,才有机会成为管理下属的人,那么在这之前,我们首先要学会的就是如何成为一个成功的下属!
众所周知,在一个高效率的组织中,上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限,即使地位再高,有时候还是要向另一个更高的权威负责,因为下属如果得不到上司的支持,就很难获得成功。
当然,这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是要学会以职业化思维解读下属的角色,帮助上司取得成功。在成就上司的同时,下属能够更好地成就自我,把为别人打工看做是为自己工作。
《如何成为一个成功的下属》能为更多的职场人士提供可参考的价值。
主讲简介
娄萌老师:北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师。
经济学硕士,管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。
娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
更新时间:2013-11-25 20:35