做卓越品牌经理教程视频简介：
品牌经理是公司品牌产品或产品线的直接经营责任者，它需要对相应品牌产品的开发、销售等过程承担责任。品牌经理需要具备沟通合作、规划判断、全面了解产品的能力，下面我们就来了解一下。
成为一个合格的品牌经理要具备沟通和合作的能力、良好的规划判断能力和全面了解产品的情况。具体为：
沟通合作
因为内部工作要面对销售部、开发部、财务部、生产部等各个部
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做卓越品牌经理教程视频简介：
品牌经理是公司品牌产品或产品线的直接经营责任者，它需要对相应品牌产品的开发、销售等过程承担责任。品牌经理需要具备沟通合作、规划判断、全面了解产品的能力，下面我们就来了解一下。
成为一个合格的品牌经理要具备沟通和合作的能力、良好的规划判断能力和全面了解产品的情况。具体为：
沟通合作
因为内部工作要面对销售部、开发部、财务部、生产部等各个部门。从组织结构上看，你无权领导他们，但你的“想法”要通过沟通来得到他们的理解、合作与支持。如何在自己的“脑子”和同事的“手脚”间创建无阻碍的通道，这是做好品牌经理的关键，着这也是营销负责人的协调能力。
规划判断
在充分了解企业所拥有资源状况的基础上，全面的了解消费者，并判断企业要进入市场的状况，做好品牌的发展计划，并踏踏实实、一步步去实现目标，这是做好品牌经理的基本技能。
全面了解产品
你要把当作自己的孩子一样去看待和了解它，像父母亲了解自己的子女一样了解产品。你可能没有医生那样了解孩子的病情，但你更了解他全面的成长过程。你必须站在消费者的角度去“吃”产品，包括对产品结构、功能、消费者需求、竞品特点、市场分布等方面的正确、深刻把握。这是做好品牌经理的基础。
更新时间：2013-12-30 17:46
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