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《向历史人物借智慧》赵玉平 ——品西游说团队 赵玉平老师透过文学、历史、哲学背后的东西，悟透出心理学、社会学和管理学的本质，着实值得我们学习和借鉴。他通过《西游记》师徒5人（因为白龙马也给人物化了，暂且就称他们为师徒5人吧）性格的差异、能力的大小以及价值取向的不同，深入浅出的讲解了工作态度在选人用人管理学中的重要性。
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《向历史人物借智慧》赵玉平 ——品西游说团队 赵玉平老师透过文学、历史、哲学背后的东西，悟透出心理学、社会学和管理学的本质，着实值得我们学习和借鉴。他通过《西游记》师徒5人（因为白龙马也给人物化了，暂且就称他们为师徒5人吧）性格的差异、能力的大小以及价值取向的不同，深入浅出的讲解了工作态度在选人用人管理学中的重要性。 赵老师根据这师徒5人的态度和价值取向，这么给他们定位的。孙悟空的职场定位是市场营销部总监、沙和尚是后勤保障部部长、白龙马是总裁驾驶员、猪八戒是集团办公室主任。市场营销面对的市场份额是用销售业绩和销售能力来说话的，但凡能用数字来说话的岗位，要求的员工素质就是有很强的工作能力。这个岗位非孙悟空莫属。沙和尚任劳任怨、为人厚道、善良、忠诚，自然后勤保障部的职位也最适合于他。白龙马就是总裁的专职驾驶员，这个只要有责任心，人品没啥大问题，技术好就完全能干好这份差事。在这一节中，赵玉平老师重点说了猪八戒，也重点分析了猪八戒为啥能干好办公室主任的角色。 赵玉平老师说，有的人是用能力工作的比如孙悟空；有的人是用身体工作的比如白龙马；有的人是用资源工作的；有的人是用生活方式工作的。而猪八戒恰好是用他的生活方式来工作的范例。猪八戒要能力没能力，要学历没学历，好色贪吃还特别爱发牢骚。但是唐僧看着他顺眼啊，猪八戒吃的就是顺眼饭。这个顺眼饭也不是每个人都那么幸运的，不管你有多么的不招人喜欢，只要大头儿喜欢，那就齐了。我的建议是，在全球经济一体化的当下，还是尽可能地锻炼提高自己各方面的能力，同性之间的顺眼饭吃起来还好说，异性之间的顺眼饭吃起来那是要丧失尊严的，是要承受周围人们异样眼光和指指点点的。在当下，吃饭一定要吃的光明磊落、理直气壮才好。 赵玉平老师在这一节中还提到了一个成功团队的四大特点：一是目标明确，二是获得外部支持，三是角色认同，四是能岗匹配。在这里我只谈自己非常浅显的一点感受。我感觉对于整个集团，各个分公司、各个部门就是相对独立的团队个体。个体与个体之间能够精诚团结、鼎力配合就一定会使整个集团的事业蒸蒸日上、所向披靡。相反如果个体之间相互推诿扯皮、互相拆台那就是这个集团的大不幸了。浪费了集团的资源不说，也阻碍了集团的健康、和谐和有序发展，这样的团队根本就是一群乌合之众，拉不到战场上去的。这就像一个见到有钱、有权、有势的男人，就崇拜的五体投地，摇尾献媚的女人一样，是承担不了大任的。 理论上的东西要想付诸实践，就一定得有与之相配套的制度和流程，制度管人，流程管事，团队打天下，管理定乾坤绝不是一句空话。我相信在这句话的背后有着更深刻的心理学、社会学和管理学的东西。很多事，只可意会不可言传，静静的去悟一些东西，永远都比肤浅地模仿要受用、受益的多。所以说，管理中学人用人很重要！
更新时间：2016-03-09 14:24
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