中国的企业常常会引入外国的管理模式,而这些管理模式并非全部能够对企业有所帮助,这是由国情以及市场环境所决定的。最适合中国企业的管理模式当然是中国式的管理,但是到底什么才是中国式管理呢?这一点,著名讲师曾仕强将会为你解答。
团队是企业执行的根基,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转,是企业生存的基本保障。
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中国的企业常常会引入外国的管理模式,而这些管理模式并非全部能够对企业有所帮助,这是由国情以及市场环境所决定的。最适合中国企业的管理模式当然是中国式的管理,但是到底什么才是中国式管理呢?这一点,著名讲师曾仕强将会为你解答。
团队是企业执行的根基,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转,是企业生存的基本保障。如果团队不踏实、不稳定、不可靠,企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的团队呢?“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验,从分析员工着手,总结出一套打造坚实团队的要领。课程案例丰富,见解独到,对管理者提升团队管理能力,以及对企业加强团队建设具有重要的指导价值。
讲师:曾仕强
中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士; 台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长;被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一,被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
更新时间:2013-05-14 01:45