我们知道,在企业发展中,风险永远与机遇并存,企业想要发展,既要规避风险,也要寻求发展机遇,这样才能做到良性发展。在本教程中,我们就来了解一下,企业该如何调整经济结构、转变增长方式,以及规避发展风险。
相比大型企业的成熟完善,中小公司在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距,这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计,我国现在总计有超过四千万的中小企
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我们知道,在企业发展中,风险永远与机遇并存,企业想要发展,既要规避风险,也要寻求发展机遇,这样才能做到良性发展。在本教程中,我们就来了解一下,企业该如何调整经济结构、转变增长方式,以及规避发展风险。
相比大型企业的成熟完善,中小公司在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距,这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计,我国现在总计有超过四千万的中小企业,而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持,目前大多数小企业的管理呈现粗放、混乱的状态,导致其在市场竞争中处于下风,很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产,同时也制约了小企业的进一步发展。那么,面对日益迫切的信息化需求,小企业应该从何处着手呢?
通过分析来看,中小公司各种资源有限,缺乏专业财会从业人员,岗位权责划分不够明晰。由于业务流程相对简单,业务与财务关联度不高,聚焦点是希望利用简便的经营方式,迅速降低企业成本获取更多利润,迫切需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、价格低廉的管理软件来帮企业更好的经营,以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力。航信软件Aisino A3 系列产品就是面向小型工、商业企业入门级与部门级应用,以及代理记账公司与会计事务所的财务应用,所提供的一套易用、实用、够用的“懂税的ERP”财税管理系统。系统利用关键的财务、业务可分离式管控模型,将企业流程简明化,习惯财税人员日常操作方式,将企业资源耗用降到最低。产品以“轻松经营,快速盈利”为核心理念,旨在为客户提供最优的财税集成管控平台,减少无谓信息系统耗用时间,利用核心功能实现企业利益最快、最大化目标,让客户的经营体味轻松之感,在管理中实现快速盈利。
在国家政策的扶持下,中小公司群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范,这需要有中小公司专属的信息化解决方案支持,而不能采用粗放型管理或者延续以往传统的大中型企业模式。随着信息化技术的逐渐成熟,相信会有越来越多的中小公司加入到信息化的行列中来。
更新时间:2013-09-12 17:16