在市场竞争越来越激烈地环境下,企业的生存跟自身的销售能力是密不可分的。对于一个企业的销售经理来说,如何领导自己的销售团队做好销售,是一项很重要的任务。在本教程中,我们将会学习如何成为卓越的销售经理。
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在市场竞争越来越激烈地环境下,企业的生存跟自身的销售能力是密不可分的。对于一个企业的销售经理来说,如何领导自己的销售团队做好销售,是一项很重要的任务。在本教程中,我们将会学习如何成为卓越的销售经理。
今日之商战,披靡者皆聚团队之力!对于一个急待发展壮大的企业来说,制胜的关键可能并非资金、资源、客户等,而在于业务团队的战斗力。本教程以最直接的方式直击职业经理人普遍遇到的问题和存在的误区,融合神经语言程式学(NLP)及说服工程学(PE)的理论精髓和实战技巧,提出创造卓越团队的20项黄金法则,帮助您达到倍增团队销售业绩的目的。
主讲人简介:
尚致胜:台湾财鑫企管顾问公司顾问师,台湾无限潜能开发中心创办人,二十一世纪成功发展中心首席执行师,美国神经语言协会高阶执行师,2002年度的“中国十大杰出培训师”。他是亚洲研究“神经语言程式学(NLP)”的先驱者,也是世界“生命素质工程学”的创始人,多次赴美接受美国安东尼·罗宾研究机构、世界五大行销及激励大师博恩·崔西等专业讲师的训练,从事企业经营管理顾问和教育训练工作达18年之久。曾培训过的企业有:HP、IBM、MOTOROLA、TCL、华为、联想、中国移动等。
本课程适宜学习对象:企业中高层管理者;企业营销总监、销售经理;有志于业务团队管理的销售精英。
更新时间:2013-10-07 17:51