生产主管是企业的管理层,主要进行一线工作的管理,所以往往也被成为一线主管。生产主管对于企业的生产和经营成果都有重要的影响,所以作为生产主管,一定要明确自己的岗位职责。
1、坚决服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;
2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;
生产主管是企业的管理层,主要进行一线工作的管理,所以往往也被成为一线主管。生产主管对于企业的生产和经营成果都有重要的影响,所以作为生产主管,一定要明确自己的岗位职责。
1、坚决服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;
2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;
3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源、设备,合理安排生产运行和控制生产成本;
4、协助生产经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;
6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购的物资;
8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理上报;
9、协助生产经理负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台帐,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;
10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题。
13、严格执行公司和工厂的规章制度,认真履行其工作职责。
更新时间:2014-01-21 19:55