中小企业如何形成优秀的企业文化

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中小企业如何形成优秀的企业文化视频简介：

企业文化是企业的灵魂。不管大中小企业，如果想要长足发展，就要培训自己的企业文化。但是相对于大企业来说，中小企业在企业文化建设方面做的显然是不够的。在本教程中，我们就来学习中小企业如何才能形成优秀的企业文化。

企业文化的概念和作用企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产经营及管理活动中，逐渐形成和发展起来的并为大多数成员认可和
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教程内容

中小企业如何形成优秀的企业文化视频简介：

企业文化是企业的灵魂。不管大中小企业，如果想要长足发展，就要培训自己的企业文化。但是相对于大企业来说，中小企业在企业文化建设方面做的显然是不够的。在本教程中，我们就来学习中小企业如何才能形成优秀的企业文化。

企业文化的概念和作用企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产经营及管理活动中，逐渐形成和发展起来的并为大多数成员认可和遵循的企业精神、价值观、理念、习惯、准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象。

　　知识经济的迅猛发展和中国加入世贸组织，使我国数量众多机制不活的中小企业直接面临国内外激烈的市场竞争。必须加快我国中小企业发展的步伐，搞活中小企业，使中小企业走出困境，我认为，主要的出路是做好企业的文化管理。如何整合企业文化，最大限度地激发中小企业的活力，使企业立于不败之地，成为人们关注的焦点。

　　企业文化在中小企业市场竞争中具有重要作用。

　　(1)有利于提升企业的知名度，扩大产品的市场份额。企业文化在市场竞争中所体现出来的价值是不可估量的，它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和战斗力。这种效果，是单纯的硬件设施和工资福利手段所达不到的。以江苏小天鹅公司为例，1989年还是个亏损97万的小厂，到1995年却拥有18亿元的社会资本。小天鹅的成功崛起，得益于深入企业每个员工心髓的“末日管理”的企业文化。

　　(2)有利于树立良好的企业形象。企业文化决定企业的形象，实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支持。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思想中，支配着员工的行为。成立于1988年的深圳华为公司，到今天已成为中国电子信息百强企业，只用了十年时间。集团总裁任正非认为：是危机感造就了今天的华为。危机感就是华为的企业文化特色。

　　(3)有利于提高企业的经营业绩。一般而言，企业经营业绩与其企业文化之间，存在着一种正比例关系，企业文化对企业的影响程度越大，企业的经营业绩就越好;反之，则企业的经营业绩越差。

更新时间：2014-01-15 20:55