- (新)第34集 员工关系管理：两个契约的管理
- (新)第33集 员工关系的性质和目标
- (新)第32集 员工关系概念、特征和运行系统
- 第31集 员工关系管理：与众不同的人力资源管理功能
- 第30集 薪酬体系设计的流程和方法
- 第29集 薪酬设计的基本原则和技术
- 第28集 薪酬的概念、功能及其影响因素
- 第27集 薪酬激励：常说常新的议题
- 第26集 绩效评价体系的基本要素
- 第25集 绩效评价的基本方法
- 第24集 绩效管理的概念、功能和流程
- 第23集 绩效管理：是指挥棒还是毒瘤？
- 第22集 组织发展
- 第21集 培训规划的流程和工具
- 第20集 培训与发展的功能和关键挑战
- 第19集 培训与发展
- 第18集 人才甄选的常规工具
- 第17集 确定人才标准的工具
- 第16集 人才招聘甄选的常规流程
- 第15集 人才吸纳理念和雇主品牌
- 第14集 人才吸纳的目标
- 第13集 把好人才入口是解决人力资源管理问题的关键
- 第12集 人力资源战略需要平衡企业需求和员工需求
- 第11集 人力资源供求平衡的常见实践
- 第10集 人力资源战略规划的基本程序和方法
- 第9集 人力资源战略需要平衡两个关键目标
- 第8集 点效率和系统效率的协同
- 第7集 人力资源管理的发展趋势
- 第6集 人力资源管理职能如何工作？
- 第5集 人力资源管理的特征
- 第4集 人力资源管理有何价值？
- 第3集 人力资源管理从哪里来？
- 第2集 人力资源管理：重要且复杂
- 第1集 引言
本课程通过七个人力资源管理专题，讲解在新技术、新经济和新生代的背景下，企业如何通过人力资源管理系统的力量来管理人才；企业人力资源管理系统的成熟模型和新的挑战；企业如何有效吸引和甄选人才；如何有效地激励人才队伍；如何通过科学的绩效管理过程提升个人、团队和企业的绩效。
关注公众号:diyijc_com 问题反馈
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本课程通过七个人力资源管理专题，讲解在新技术、新经济和新生代的背景下，企业如何通过人力资源管理系统的力量来管理人才；企业人力资源管理系统的成熟模型和新的挑战；企业如何有效吸引和甄选人才；如何有效地激励人才队伍；如何通过科学的绩效管理过程提升个人、团队和企业的绩效。
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