- (新)第76集 10.4.2 “互联网＋”环境下内部控制（下）
- (新)第75集 10.4.1 “互联网＋”环境下内部控制（上）
- (新)第74集 10.3 风险智能管理框架
- 第73集 10.2 组织的风险管理国际标准（ISO31000）
- 第72集 10.1 COSO2013版内部控制整合框架
- 第71集 9.6 内部控制评价案例
- 第70集 9.5 内部控制评价
- 第69集 9.4 内部控制有效性
- 第68集 9.3 内部控制缺陷
- 第67集 9.2 风险导向的内部监督模式
- 第66集 9.1 内部监督及其实施流程
- 第65集 8.4 对子公司和分支机构的控制
- 第64集 8.3 财务报告内部控制
- 第63集 8.2 工程项目内部控制
- 第62集 8.1 担保业务内部控制
- 第61集 7.4 融资业务内部控制
- 第60集 7.3.2 投资业务内部控制（下）
- 第59集 7.3.1 投资业务内部控制（上）
- 第58集 7.2 销售业务内部控制
- 第57集 7.1 采购业务内部控制
- 第56集 6.7 无形资产业务内部控制
- 第55集 6.6 固定资产业务内部控制
- 第54集 6.5 存货业务内部控制
- 第53集 6.4 货币资金业务内部控制
- 第52集 6.3.2 关键控制点的判断和设置（下）
- 第51集 6.3.1 关键控制点的判断和设置（上）
- 第50集 6.2 业务活动流程图设计
- 第49集 6.1 业务活动层面控制的基本思路
- 第48集 5.5 如何建立信息与沟通机制
- 第47集 5.4 职场沟通的视频案例
- 第46集 5.3 如何提升沟通的效率效果
- 第45集 5.2 沟通中的主要障碍
- 第44集 5.1 信息与沟通概述
- 第43集 4.8 信息技术控制案例
- 第42集 4.7 全面预算管理案例
- 第41集 4.6 全面预算控制
- 第40集 4.5 绩效考评控制
- 第39集 4.4 财产保护控制和运营分析控制
- 第38集 4.3 会计系统控制
- 第37集 4.2 不相容职务相分离控制和授权审批控制
- 第36集 4.1 控制活动的概念和类型
- 第35集 3.9 风险应对方案
- 第34集 3.8 风险应对策略
- 第33集 3.7 风险计量
- 第32集 3.6 风险分析
- 第31集 3.5 风险识别的方法和技术
- 第30集 3.4 风险识别的原理及注意事项
- 第29集 3.3 风险的类别
- 第28集 3.2 风险的特征
- 第27集 3.1 风险的概念
- 第26集 2.14 企业并购中的文化冲突风险及其控制
- 第25集 2.13 企业文化建设中的主要风险及其控制
- 第24集 2.12 企业文化概述
- 第23集 2.11 企业社会责任主要风险及其控制
- 第22集 2.10 企业社会责任概述
- 第21集 2.9 人力资源政策与实践的主要风险及其控制
- 第20集 2.8 人力资源概述
- 第19集 2.7 战略实施中的主要风险及其控制
- 第18集 2.6 战略制定中的主要风险及其控制
- 第17集 2.5 发展战略概述
- 第16集 2.4 组织架构运行的主要风险及其控制
- 第15集 2.3 组织架构设计的主要风险及其控制
- 第14集 2.2 组织架构概述
- 第13集 2.1 内部环境概述
- 第12集 2.0 内部控制与风险管理
- 第11集 1.10 内部控制原则
- 第10集 1.9 内部控制要素
- 第9集 1.8 内部控制目标设定
- 第8集 1.7 设定内部控制目标应考虑的因素
- 第7集 1.6 内部控制的总体目标及其层次结构
- 第6集 1.5 内部控制的产生与发展
- 第5集 1.4 内部控制与风险管理的关系
- 第4集 1.3 内部控制的概念及特征
- 第3集 1.2 学习前的摸底测试视频案例
- 第2集 1.1 内部控制与风险管理的重要意义及其价值
- 第1集 1.0 课程介绍、思维导图和配套教材
本课程以系统论、控制论和信息论为指导，以“理论——实践——案例”为主线，按照“目标——风险——控制”的逻辑，致力于使学习者掌握内部控制与风险管理的知识，熟悉先进的风险管理技术和工具。
关注公众号:diyijc_com 问题反馈
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