在企业管理的过程中,培训是一项非常重要的内容,它能够让员工对自己的岗位职责有所了解、对自身的岗位技能熟练掌握并对公司制度有完整的认识。在本教程中,我们就来了解培训需求分析与效果评估的相关知识。
前期培训需求分析,后期效果评估,能够使企业的培训更具实效性。
培训受益:
·理解业务战略与培训需求的关系
·掌握培训需求调查的方
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在企业管理的过程中,培训是一项非常重要的内容,它能够让员工对自己的岗位职责有所了解、对自身的岗位技能熟练掌握并对公司制度有完整的认识。在本教程中,我们就来了解培训需求分析与效果评估的相关知识。
前期培训需求分析,后期效果评估,能够使企业的培训更具实效性。
培训受益:
·理解业务战略与培训需求的关系
·掌握培训需求调查的方法
·知道培训评估的常见陷阱
·理解培训评估的目的
·掌握特殊情况的评估重点
·掌握培训费用的评估要点
·掌握四级评估的方法
讲师介绍:张伟钢
AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁(中国)有限公司大中国区培训经理,各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁(中国)在中国大陆、香港、台湾地区的培训,以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。曾培训过的客户包括:日立电梯、中国移动(广州、珠海、深圳等公司)、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。
《培训需求分析与效果评估》各讲主要内容:
第一讲:培训需求分析
1.1 业务战略与培训需求的关系
1.2 培训需求调查的方法
第二讲:培训效果评估
2.1 培训评估的常见问题
2.2 四级评估的方法
更新时间:2014-01-24 11:42